杜臣：3.5方物流走向蓝海.docxVIP

　　杜臣35方物流走向蓝海徐琼35方物流理念的提出，让杜臣物流以下简称杜臣在业界一时名声大噪。 　　杜臣为何独辟蹊径？杜臣与业内其他物流企业的发展道路是否有所不同？作为杜臣的掌门人，无论在20年前的广告界，还是在20年后的物流业界，杜华都显现出与众不同的商业触觉，他总能摸索出一套独特的运营模式。 　　20年前在广告界开启的商业卡．模式，已在携程网等商务网站的广泛应用中，证实了其商业模式的成功。 　　20年后的35方物流概念，能不能再次成为行业的风向标？我们拭目以待。 　　突围同质化竞争杜臣物流的起步，源于杜华一次偶然的商业尝试。 　　通过帮朋友解决一次发货难题，杜华看到了物流业的丰厚利润。 　　而当时行业的落后，也让他看到_厂发展空间的巨大。 　　杜华一脚跨人物流业时，没有一辆车，没有一个仓库。 　　尽管杜华的做法受到了很多人的质疑，但他深信对于客户企业来说，为其解决供应链上的难题，比仅仅为他们做运输和仓储更有价值。 　　起步时小同干同行的想法和思路，与今天的35方物流理念渊源颇深。 　　当时成立公司以后，杜臣广泛地与各零担公司、仓储企业建立合作关系，一旦．接到代理业务，便对企业的物流进行全盘设计，在为客户创造价值的同时也实现企业自身的价值。 　　从成都到其他地市州、从地市州到区县，利用近4年时间，杜华完成了公刮的物流网络建设，公司也由物流代理正式改名杜臣物流。 　　然而，在不断扩