提升执行力、强调行动力培训.pptVIP

执行是什么 执行是什么 强化中层执行力： 中层决定成败。 没有强大的中层，就不可能有强大的团队和强大的公司。 中层不执行的三大危害： 目标难实现； 公司不赚钱； 团队不成长。 三大核心流程是执行力的加值循环 营运流程 策略流程 如何提高员工对规制、目标、计划、方 案执行力呢？ 一是有针对性参与讨论、制定，即由下 而上或由上而下； 二是提炼关键词，形成档案版本和执行 版本。 简单的才是最好的，主张“三个化” △复杂问题简单化 △高深理论通俗化 △专业语言大众化 没有执行力就没有竞争力—坚决执行， 马上行动 不看错不错，只有好不好—重执行， 看结果 只要理解有深度，执行才有高度。规制、方案等宣贯的密度＋力度＝执行的深度＋高度 企业兴亡，？？责任！ 你能挽救这条船！ * Notes: * * * There are some classification about competency. No matter how we class