基本口粮田建设项目施工技术总结.docVIP

万盛2011年度基本口粮田建设项目工程 （万东五和片区） 施 工 技 术 总 结 重庆市万盛区渝南建筑工程有限公司 二0一三年三月十一日 施工技术总结 一、工程施工概况 1.万盛2011年度基本口粮田建设项目工程（万东五和片区）是由万盛发改委投资建设的，工程计划总投资512200元。 2. 建设内容：修建路带沟745米、生产便道6168米及业主确定的其它建设内容。 3.计划工期：计划开工日期：2011年11月10日，计划竣工日期：2012年02月10日,90天日历。 4.质量标准：严格按施工图纸、施工技术要求和招标文件《技术条款》执行，达到国家现行验收标准，一次性验收合格。 5.参建各方：建设单位是万盛经开区农林局，设计单位是重庆泽润水利工程咨询有限责任公司，监理单位是重庆瀚正工程管理咨询有限公司。 6.建设（施工）依据： 6.1招标文件、施工图纸及《关于下达万盛2011年度巩固退耕还林成果专项工程建设任务和投资计划的通知》，即万盛发改投【2011】60号文件。 6.2国家和地方现行施工技术规范、规程、图集、质量检验评定标准和安全检查标准。（包含以下，但不限于） 《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1010-2000） 《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000） 《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94） 二﹑工程施工过程 1.施工组织管理：为确保该项目为合格工程，我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管理体系，科学的指导施工，在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。 2.施工总布置。 2.1首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。 2.2积极筹备工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。并协调当地干部群众理解和支持实施《基本口粮田建设项目》工程。 2.3劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工 三、施工质量管理 施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。 施工期内，本公司根据市政工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求，对施工全过程进行了工程质量自检（详见工程竣工资料档案）。 工程质量自检资料显示，本工程施工工程质量竣工资料齐全、完整、符合要求；自检的工程质量检验评定项目达到“合格”标准。 四、施工安全 在施工期内，本公司做到了“五无”的安全目标，即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾，轻伤率为0‰。 五、施工经验及体会 综合本次施工过程，使我们认识到： 密切配合设计院、监理工程师和服从业主代表的全程监督是一个工程从质量、安全、进度同步并进的重要因素，通过各领导层与下面各个专业的技术人员的紧密配合，加强自身队伍的素质，不断学习，才能不断进步，以跟上国家建筑工业的发展步伐。 1.基本口粮田建设项目是一项利国利民的事业，是一项为老百姓办实事的事业。公众参与是基本口粮田建设项目顺利进行的有力保障。所谓人多力量大，基本口粮田建设工作同样如此，一项好的基本口粮田建设项目不仅仅是甲方满意、自己满意，更主要的是要得到群众的满意。只有群众参与、上下齐抓，共同管理，才能保障基本口粮田建设项目顺利进行，因此，施工前，应加大基本口粮田建设的宣传力度，使群众明白基本口粮田建设的意义，并自觉的参与到基本口粮田建设项目中去，自觉维护和管理好已完工的项目工程，使其发挥最大效益，为当地农业生产带来最大收益。 2.根据气候条件合理安排施工工期，以保证在干旱季节来临前完工。 3.质量方面的经验 内部观念陈旧，管理水平不高。要贯彻和应用现代化管理理念、模式。 素质整体较低，且结构层次也不尽合理。一线操作工人技能水平较低，特别是急待提高农民工的素质。 控制好建筑材料的质量，工程质量也就上去了 重庆市万盛区渝南建筑工程有限公司 二〇一三年三月十一日