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第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 52 页 学习笔记】采购环境 《采购环境》学习目的：采购与供应是一项可转换的技能，采购人员通过对进行采购所处环境（包括组织本身和组织所处的环境）的理解，了解各种市场领域，了解组织和组织的治理，理解不同形式的采购的具体要求，并对商业有一个广泛的认识，以便能够充分发挥采购的技能。 《采购环境》内容：不同组织的构成、各市场领域的动力和原理、各种可转换的采购原理、不同的采购类型及一些融资渠道。 《采购环境》目录： 第一章：? 理解组织? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二章：? 私营组织的构成与管理? ? ? ?? ***************************** 第三章：? 私营组织的类型? ? ? ? ? ? ? ? ?? ┃? 此五章主要介绍不同性质 ┃ 第四章：? 公共部门组织的类型? ? ? ? ?? ┃? 的公司对采购的不同述求 ┃ 第五章：? 志愿组织和非赢利部门? ? ? ?? ***************************** 第六章：? 采购的融资方式? ? ? ? ? ? ? ?? ***************************** 第七章：? 采购组织? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ┃?? 此四章讲述供应链问题? ┃ 第八章：? 供应市场与供应链? ? ? ? ? ?? ***************************** 第九章：? 采购生命周期?? 第十章：? 采购方法? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ***************************** 第十一章：招投标过程? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ┃?? 以下几章内容为? ┃ 第十二章：采购的最佳实践? ? ? ? ? ? ? ? ? ┃?? 采购技术与方法? ┃ 第十三章：理解客户需求? ? ? ? ? ? ? ?? ***************************** 第十四章：为消费者采购 第十五章：细分：直接与间接采购 第十六章：细分：产品与服务 第十七章：细分：资本支出和运营支出 第十八章：国际视角 第十九章：内部供应 第二十章：交易活动 第一章：理解组织本章学习目的：通过了解和对比不同类型的组织（私营组织，非盈利组织，公共组织）的不同的所有权，控制和规章制度的来源，财政和治理结构，不同的商业目标，从而理解在不同组织进行采购活动的方式和原因。 本章内容：1.1 组织的概念：? 1.1.1 组织的三种类型：? ? ? * 正式组织? ? ? * 非正式组织? ? ? * 虚拟组织? ? ? 1.1.2 正式组织：　　　四项共同内容：? ? ?☆　人：　两个或以上，有共同目的；? ? ? ☆　目标：一个或更多目的或目标；且有其存在的理由；? ? ? ☆　结构：有相互协调的手段；? ? ?☆　管理：有一套指导，控制，组织和协调的流程．　　 1.1.3 三种类型组织的对比： 1.2 正式组织： 1.3 理解公共部门采购的目标的竞争性： 对私营部门，因其组织的商业目标是赚取利润，采购的目的就是保证以最低的成本为组织购买合适的产品和服务。 ? ? 然而，在公共部门采购没有一个中心目标，由于不只有一个目标，因此在不同的时间和环境中为优先权而竞争。一方面，因采购的目标不是为盈利，而是提供公共服务，满足政治，社会或道德目的。但另一方面，因涉及公共基金的使用，还需要保证有效地使用纳税人的钱，诚实地使用公共资金，以及要考虑在市场中的公平竞争。所以，公共部门的采购目标具有竞争性，给承担采购行动的人带来很多挑战。 组织的类型，特点，区别: 专业术语英文对照：正式组织formal organisation非正式组织informao organisation虚拟组织virtual organisation私营部门企业Private sector enterprises公共部门企业Public sector organizations利润动机Profit motive成本效率cost-efficient志愿组织Voluntary organisations非盈利性组织not-for-profit organizations 第二章：私营组织的构成和管理 本章学习目的： 本章将深入学习私营部门企业，学习不同类型的私营组织企业及其组建和关闭的方式，深入了解私营部门中利润动机和管理的作用。 2.2.3 通过发行股票筹措资金的方法及常用术语： ? ? ? 方法：公司可通过出售股票及扩大股东范围来引进外部资金。 ? ? ? 术语： 1）核定股本：经过核定，公司被授权发行的股票价值。 2）发行股本：实际