煤炭企业流程再造分析-采矿工程专业毕业论文.docxVIP

辽宁工程技术大学博士学位论文摘 辽宁工程技术大学博士学位论文 摘 要 本文在深入研究国内外业务流程再造理论的基础上，结合我 国煤炭企业发展的实际需要，论述了煤炭企业实施流程再造的必 要性和迫切性，指出了我国煤炭企业摆脱经济恶性循环的根本方 式，实施流程再造解决企业的产业单一问题。本文从煤炭行业发 展的基本规律入手，并结合煤炭企业发展的实际和行业特点对煤 炭企业两级生产组织(局、矿、厂)的合理分工、定位问题进行 了较深入的研究，通过关键流程、管理流程和保障流程的分析与 设计提出了适合煤炭企业发展的基本流程组织模式，并结合我国 煤炭企业管理的特殊性，提出了煤炭企业实施流程再造必须解决 的有关问题。 此外，本文对煤炭企业流程再造的原则、方法、流程再造的 过程等进行了详细的分析和论证，并从煤炭企业的共同愿景描 述、不同发展阶段的煤炭企业发展战略分析、煤炭企业关键流程 选择等问题的分析和设计入手，提出了煤炭企业流程再造过程中 的关键问题即企业业务流程、管理流程和保障流程问题，并设计 了煤炭企业一般的组织结构模式，该设计思路对保证煤炭企业经 济效益及所在地区的可持续发展具有一定的理论与现实意义。文 章的最后对煤炭企业实施流程再造的保障措施进行了分析和论 证。 关键词：煤炭企业业务流程流程再造可持续发展 辽宁工程技术大学博士学位论文AbStFaCt 辽宁工程技术大学博士学位论文 AbStFaCt