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办事处管理细则 一、办事处概况： 公司的驻外销售机构，是公司向市场延伸的重要窗口； 完成公司与当地各级市场合作伙伴从紧密型向战略性转变的机构； 保障公司任务的完成； 及时有效掌控终端完成公司下达的零售任务； 直接管理区域市场市场方案执行及行政组织； 是承担着辖区内销售任务市场战略品牌推广客户服务的重要组织； 保障公司在各地区域市场持续发展和市场out量的增长。 办事处的组织构架： 办事处岗位职责： 办事处主任： 区域市场的第一责任人，对区域内销售、推广、信息等各项工作全权负责 负责将公司各种政策、具体任务具体分解到个人并组织实施完成 办事处管理、市场运作、公司相关制度、销售政策执行与落实的的第一责任人 直接管理地区业务、督导、终端导购员 完成公司下达的各项工作任务 销售督导： 负责区域内促销队伍的管理、培训、督促和指导工作 负责区域市场包括销售、推广、信息在内各项工作 协助办事处主任完成区域市场的渠道维护、终端建设等市场促销活动工作 四、考勤制度： 办事处实行全周工作制 办事处所有人员只允许采用轮休制，不允许集体调休 办事处所有职员不得在周六、周日休息 办事处全体员工在每周必须有两次例会 作息时间：8：45：00——17：00 遵守办事处作息时间，不迟到、不早退 办事处人员如请假或休息应提前1天向总公司人事部请示，并由人事经