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张家港市疾病预防控制中心规章制度
行政管理
一、会议制度
1.办公会议
会议由中心正副职领导、办公室主任参加,一般安排在每月双周最后一个工作日召开。会议内容为传达、讨论上级指示,提出贯彻意见;讨论决定中心自身建设、卫生改革、经费开支等有关重大事项;研究当前工作,作出工作部署。会议由办公室主任做好记录,并在会后负责协助领导抓好会议精神的落实。
2.科长联席会议
会议由中心全体正副职领导和各科室负责人参加,主任或书记主持,每月初第一周召开一次。会议内容为传达上级指示,贯彻办公会议精神,汇报交流各科室上月工作,部署下阶段工作任务,组织协调科室之间有关事宜。
3.科务会议
各科室根据情况,每周召开一次科务会,传达上级指示,小结前阶段工作,布置下阶段任务。
4.职工代表大会
作为职工参与民主管理的组织形式,每年年初和年终各召开一次。会议由工会委员会主持,全体职工代表参加。内容包括审议中心主任工作报告(计划、总结)、财务预决算、改革方案和重要规章制度的制订,以及对单位正副职领导干部进行评议、审理职工合理化建议等。遇有特殊情况可随时召开。
二、办公制度
1.坚守工作岗位,严格遵守劳动纪律和作息时间。无故不得中途离岗,无工作联系不串科室,不得在上班时间私自搞娱乐活动、做工间操或带小孩、做私活。
2.各级领导对各项工作做到有布置、有检查、有考核,每个职工必须严格执行岗位责任制,各项专业工作必须严格按工作规范、技术操作规程和上级业务部门的要求进行,确保各项工作安全、优质、高效、有序。
3.各科室要有专人负责考勤登记,如实考核本科室人员的出勤、事假、病假、婚假、产假、休假、加班等情况,科室负责审核验证,月底前将考勤表送办公室汇总。
4.请假须事先申请并填写申请报告单,经有关领导同意,假期结束要销假。原则上科员请假时间在一天(含)之内须经所在科室负责人同意,请假一天以上不足三天的报中心分管领导同意,请假三天(含)以上须报中心主要领导同意,科室负责人和中心副职领导请假或离开本市须报中心主任同意。请病假应附医院病假证明,请婚假应有婚姻状况证明。不履行请假申请手续或未经领导同意超假的,均视为旷工。
5.科室因工作急需组织加班时,需提前两天(特殊情况例外)向中心领导提出书面报告,经签字同意后方可进行,加班时间按实际所用时间计算。确认加班的书面报告由办公室负责汇总。
三、计划、总结工作制度
1.中心每五年制订一次长期规划,明确规定五年期间的工作目标、任务,包括疾病控制规划、单位建设规划、人才培养规划、科研和技术建设规划、添置设备仪器规划等。
2.根据上级主管(业务)部门要求,结合中心实际情况,由各科室在年度末拟订下年度全年工作计划,办公室负责提出中心年度工作意见,经中心领导审阅同意后以文件形式下发并执行。同时由办公室制订科室目标责任书,内容包括精神文明建设(党风廉政建设)、业务工作、科室核算(经济指标)。责任书经中心办公会议审定,由中心主任和科长签字后执行。根据中心、科室两级管理的原则,由科室具体制订目标任务的分解计划,分别提出各条线工作需求,并报中心办公室备考。
3.各科室根据全年和阶段性工作计划,每月月底对上月工作完成情况进行汇总小结,对下月工作作出具体安排,并填写报表交办公室备考。每年六月底和十二月底,科室对半年和全年工作要作出全面总结书面报中心领导,总结材料由办公室负责汇总。
四、请示汇报制度
1.建立外出报告制度。上班时间职工因公临时外出或因私急事须短暂离岗,要向科室负责人报告,科室负责人临时外出要向中心领导报告,中心领导临时外出要告知办公室去向。外出期间要保持通讯联络畅通。
2.向上级领导和主管部门(条线)的书面请示报告,须由有关科室负责人提交办公室审核,由办公室负责报中心分管领导和主任审定后方可上报。
3.一般情况下,各科室负责人应及时向分管领导报告工作,再由分管领导向中心主任报告。如遇重大疫情、食物中毒、职业中毒及其他紧急事宜,分管领导和科室负责人除按规范(规定)要求作出果断处置外,必须将事由和处置结果同时向主要领导报告,不得延搁。
4.向新闻单位投送非科普类稿件,须经办公室审核和分管领导同意后加盖中心印章后方可投送。稿件中涉及疫情机密、突发事件等重要事项和重要数据,需经中心主任审核同意,并报经上级主管部门批准后方可发出。
5.以科室名义邀请电视台、电台开展业务宣传,事先应告知办公室,经分管领导同意后方可开展。以中心名义开展的宣传要报卫生局备案。
6.科室人员获准外出参观学习,回来后应向中心领导如实汇报情况,并提交书面汇报材料。
7.各科室需召开管理(服务)相对人或有关单位负责人参加的全市性(区域性)会议,应提前3天告知办公室,并报经中心领导同意后召开。
五、文书处理制度
一、收文
1.凡寄送中心的各种文件信函
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