公司奖惩制度培训.ppt

公司奖惩管理制度 ----晟烽汽车有限责任公司 请所有人把手机设置在震动，不允许抽烟，请尊重他人，尤其是女士！ 1.主题内容、适用范围 本制度制定了晟烽公司所属的各分公司、各站点、各销售网点的奖惩标准和内容，以达到奖惩分明，有依可循。 本制度适用于晟烽公司所属的各分公司、各站点、各销售网点的所有员工。 2.引用标准 《晟烽汽车有限责任公司内部管理文件行文导则》 3.职责 3.1昭通市晟烽汽车有限责任公司行政人事部是该项制度的行使部门 3.2晟烽公司所属的各分公司、各站点、各销售网点的负责人，财务人员配合，严格执行该项工作的完成。 4、制度内容：  4.1员工奖励 4.1.1员工行政奖励分为四个等级： 4.1.1.1通报表扬：指在全公司范围内对受奖人的事迹进行书面表彰，并视情况给予适当奖励的一种奖励方式。 4.1.1.2书面嘉奖：指在公司范围内公开对受奖人的事迹进行郑重的书面肯定或赞扬，并视情况给予适当现金奖励的一种行政方式。 4.1.1.3记功：对公司有较大功绩和贡献，并视情况给予相应等级现金奖励的一种行政奖励方式。 4.1.1.4记大功：对公司有重大贡献和影响，并视情况给予相应等级现金奖励的一种行政奖励方式。 4.1.2员工奖金奖励视具体行为的突出程度而定，分为八个星级的现金奖励： 奖金级别：一★级50元 二★级100元 三★级300元 四★级500元 五★级1000元 六★级2000元 七★级3000元 八★级奖励金额5000元 *以上奖励形式既可单独使用，也可同时并用（记功和记大功不能并用），并发给荣誉证书、奖章作为证明。 4.1.3奖励规则： 4.1.3.1.公司员工有以下事由之一者，给予通报表扬或一级至三级的现金奖励： 4.1.3.1.1 遵章守纪，维护团体荣誉，注重团队和谐，有先进事迹的员工。 4.1.3.1.2 拾金不昧行为的人员，价值在20元－100元（含100元）的给予通报表扬，100元－150元（含150元）的给予－★级现金奖励：500元－1000元（含1000元）给予二★级现金奖励，1000元以上的给予三★级现金奖励。 4.1.3.1.3专业能力在较短时间内有显著的提高，能够独立完成难度较高的专项工作任务的员工。 4.1.3.1.4 在国家专业报刊上发表高质量文章一篇的员工。 4.1.3.1.5对可能发生的普通意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全的员工。 4.1.3奖励规则： 4.1.3.1.6在公司连续三个月无被处罚记录的员工。 4.1.3.1.7积极工作，主动革新，提出的合理化建议或可行性工作方案被公司采纳，并给公司的管理及经营带来显著经济效益和工作效率，执行后实效显著的员工。 4.1.3.1.8努力开拓业务领域，取得较好效益的员工。 4.1.3.1.9部门及员工成果获得市级、省级的团队或个人奖项。 4.1.3.1.10因个人的优质服务得到客户等服务对象赠送的锦旗、牌匾一类的感谢；在本职工作中给服务对象提供帮助，获得信函等方式的感谢；服务优质，有先进事迹并得到同事和顾客公认的员工。 4.1.3.1.11在构建学习型、创新型和谐组织与团队中，绩效显著人员；在员工培训和继续教育中，做出显著贡献的员工。 4.1.3奖励规则： 4.1.3.1.12为公司积极举荐、推荐职业中、高层管理人员、优秀员工等高端、稀缺岗位管理、技术人才成功的员工。 4.1.3.1.13其他各种给予通报表扬、一★级到三★级现金奖励的突出事迹。 4.1.3.2.公司员工有下列事由之一者。给予书面嘉奖或四★级到六★级现金奖励： 4.1.3.2.1在省部级（含省部级）以上公共和专业报刊、杂志及传媒上发表1篇以上论文或作品的员工。 4.1.3.2.2见义勇为，与不良行为作积极斗争，受到社会及媒介的好评，为公司树立良好形象及声誉的员工。 4.1.3.2.3经公司同意积极参加外部举办的比赛、竞赛，并取得优异成绩或荣誉称号的员工。 4.1.3奖励规则： 4.1.3.2.4各种通报表扬行为累计三次以上，需授予荣誉称号的。 4.1.3.2.5在公司经营、管理、服务、技术等工作中提出有建设性意见或工作方案，经采纳后为公司创造10万元以上的经济效益的员工。 4.1.3.2.6遇有意外事故或灾害等突发事件，勇挑责任，处置恰当，避免事故蔓延和扩大，为公司挽回10万元以上的经济损失的员工。 4.1.3.2.7在工作中大胆革新，为公司取得5万元以上直接经济效益的员工。 4.1.3.2.8其他对公司、社会或其他人员有益、有助的行为，具有事实证明者和具体事迹的员工。 4.1.3.2.9其他各种应给予书面嘉奖、四★级至六★级现金奖励的突出事迹。 4.1.3奖励规则： 4.1.3.3有下列事由之一者，给予记功、记大