XX公司投标管理流程图[17页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 投标文件的编制及其管理办法 xx有限公司 2013年4月5日 投标文件的编制方法及注意事项 一编制方法 认真阅读招标文件 编制商务标 编制技术标 编制工程量清单及报价表 招标文件要求应提供的其他资料 投标保证金（或投标保函） 装订、密封投标文件 二、注意事项 注意招标文件购买截止时间 注意投标文件递交的截止时间及开标时间及地点 注意交纳投标保证金的方法及金额 商务、技术标要严格按照招标文件要求编制 严格按照招标文件要求装订、密封投标文件（装订份数、装订方法、密封方法） 注意废标条款 注意项目评标办法权重设置 注意工程量清单的编制及投标报价原则 投标流程管理标准 序号 流程名称 管理标准 1 招标公告 1．办公室需认真阅读招标公告，确定是否可以投标。 2．总经理最终确定是否投标及投标项目的前期运作。 2 报名与 资格审查 1．确定的投标项目由办公室负责准备报名与资格预审材料，由办公室负责人进行审查，办公室业务人员具体办理。 2．报名时应充分考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调性，由总经理及黄登舵副总经理决定所报的项目经理。 3．报名材料在办公室进行存档