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火炬孵化园提案 营销任务 前6——7月：完成客户储蓄 中8——9月：投资意向确定 后10—12月：签定合作协议 广告任务 前6——7月：客户资源开发 中8——9月：完成客户储备 后10—12月：签定合作协议 目录 在哪里？项目定位 对谁说？消费者需求 说什么？传播核心 怎么说？视觉表现，阶段传播计划 成都市21个工业集中发展区； 依托成都市城市副中心，重点建设以科技创新、软件孵化、现代知识服务、国际金融以及市政中心为主体的现代化科技园区，为产业发展提供强大的智力支持和动力支撑。 大环境规划建设中：在国际化、生态化、人文化的具有现代城市功能的新经济区，高规格设计、高质量发展、高水平管理、高效益发展。（共性） 小环境：地理位置，经营业态，招商形态不同（个性） 竞争资源同质化，缺乏独特个性，产品识别性弱 对比（信息告知混乱，识别性弱） 人南沿线，未来中央商务区整体规划 工业园除了在硬件上提供政策、产业集群、人口集中、资源集合和开发集约的规模配套发展优势外，亦提供了规范的商务、物业管理的模式。 随着环境科学的发展以及人们生态科技意识的不断提高，生态产业技术将成为企业技术创新的主要方向 未来发展注重向外发展的方式已从资金投入转向管理理念和成果的输出。依靠高新技术创建绿色生态产业链 代表了工业的发展方向向追求经济和生态双重目标转变。三是自然观、环境观的转变。新的自然观、环境观以人类生存与发展、自然资源的反复综合利用为价值取向，把人类的精神文明提高到新的水平。。 项目定位 项目定位 产品定位 全配套集群写字楼 ——项目分期开发，逐步完成全方位的基础设施的配套，满足项目乃至周边物业的需求。 ——起点高，灵活大，不同与传统工业园。又比其他写字楼更具规模优势，未来升值潜力。 案名-LOGO概念提炼 案名1 才智科技谷 案名2 创新特区 创先（一期） 创锋（二期） 创锐（三期） 案名3 前程数码港 LOGO-1 LOGO-2 LOGO-3 LOGO-4 整合传播执行架构 推广节奏 阶段传播计划 媒体机会一览 6-7月安排 预热市场 2。杂志 3。活动 时间：6月-7月中 地点：成都市 形式：生态商务发布会籍论坛 目的：吸引关注 建立形象 内容： ——联合科技局等政府单位 ——联合中小企业家协会 ——举办工业园未来发展论坛 ——艺术化手法演义生态商务的关系，推出产品 媒体前中后软文系列报道，专栏开设，专家论点，行业观察 4。DM选择 5。网络 针对目标群的媒体世界，点对点信息传达 6。机场票套 成都2005年出港人群预计840万 第一：针对最有价值的广告受众 第二：几乎100%的广告到达率 第三：最清晰的细分受众 第四：最低的信息干扰，长时间传播 7。户外 T型立柱 候车亭广告 传播效果最快捷的户外媒体 ——接触频次高 ——覆盖率高 最具灵活性的户外媒体 ——支持轮换发布，增大覆盖面 ——可发布形式各异的创意亭 ——两周发布周期 营销建议 一）完善园区定位设置，实现开发模式超前化。 园区建设，规划先行。在园区规划应探索两种开发形式： A是适度超前，综合开发。把园区规划纳入城市总体规划，在园区规划建设中坚持高起点、高标准，既注重眼前的建设，更注重今后园区范围的拓展，实行规划一次到位，基础设施适度超前建设，以适应项目的引进和发展； B是相对集中，合力开发。打破地域界限，整合资源，将园区与附近工业区统一规划布局，配套管理，形成优势互补，资源共享。 （二）创新投入机制，实现投入主体社会化。 资金是园区建设的瓶颈，仅靠拮据的财政投入难以满足建设需要。 A要通过“银行贷一块、经营城市凑一块、园区自身筹划一块、向上争一块、市场运作一大块”的模式，积极引进外资、民资、信贷资金参与园区基础设施建设，实现由政府管理园区向经营园区转变，由财政投入为主向以社会资金投入为主的多元化投入转变。 B可实行两块牌子、一套人马，成立园区建设投资有限公司，由财政解决启动资金，实行市场化运作，待公司壮大，园区步入良性发展后，逐步“断奶”，实行市场化运作、企业化管理、社会化服务。 （三）改革融资方式，实现融资渠道多元化。 融资难是制约园区内中小企业发展的最大问题。帮助企业解决资金短缺问题，可通过以下途径解决： A是由工业园管委会负责对园区内发展前景好、有一定实力的项目进行审核、筛选，由管委会出面召开银企协调会，对银行认可的项目，由银行直接和企业签订贷款合同，管委会起牵线搭桥作用； B是引进外商带资成立民营企业担保公司，发挥“四两拨千斤”的效用 C是为有条件的民营企业争取专项扶持资金和贴息贷款； D是引入风险投资基金，对重点项目进行投资； E是组织有关部门对企业的专利、专有技术进行评估； 作为抵押直接贷款。 （四）调整产业结构，实现园区产业特色化。