TS16949程序文件范本：QP06-01培训管理体系程序.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 培训管理程序 目的 本程序建立的目的是为了确定企业人力资源需求的识别，人员培训计划的制订、培训记录的保存以及培训有效性评估的方法 。 范围 适用于企业从事影响质量活动的各层次所有员工。 职责 综合科负责按本程序执行培训活动。 定义 4.1 培训：所有能提高员工技能，增加员工知识和行为的活动，包括课程、培训、研讨会、会议、讲座及车间实践等，都定为培训。 4.2 岗位证书培训：根据国家规定特殊工种的岗位证书的培训。 输入 综合科/各部门 岗位素质要求 设计技术科 持续改进、技术进步要求 厂长 质量体系策划结果 项目小组 新产品技能要求 流程 责任部门流程相关质量记录→年度培训计划表←岗位素质要求和顶岗计划综合科综合科厂长综合科7记录、归档、保管1岗位需求分析2培训需求分析3编制培训计划5协调、组织实施6培训有效性评估4批准OKNG综合科各部门综合科各部门综合科 责任部门 流程 相关质量记录 →年度培训计划表 ←岗位素质要求和顶岗计划 综合科 综合科 厂长 综合科 7记录、归档、保管 1岗位需求分析 2培训需求分析 3编制培训计划 5协调、组织实施 6培训有效性评估 4批准 OK NG 综合科 各部门 综合科 各部门 综合科 →员工培训征询表/各种会议需求 →培训有效性评估表 →培训记录/培训实施计划 →职工培训档案 7.0 说明