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绩效工资制度下的师德现状
近年来,随着绩效工资制度的逐步落实,教师的工作积极性得到提高,教育质量也不断提升。但同时我们也要清醒地看到绩效工资实施后,由于教育行业的特殊性,和绩效工资在实施过程中的某些偏差,体系制度不够完善,一些学校绩效工资的发放与上级实施绩效工资的初衷,还有一定的差距,未能有效地体现奖励性原则,反而导致了师德下滑的负面影响。下面我对绩效工资制度下的师德现状提出自己的一些看法:
一、教师师德考核的机制不够完善。实施绩效工资制度以来,教育行业取消了各种补贴、津贴、奖金,把“多得多劳,优劳优酬”的分配原则,完全寄托在实施实施绩效工资上。但一些学校为了减少矛盾,不得罪个别教师,降低工作难度,一般都是未经绩效考核,就把大部分额绩效工资拨到了教师个人户头上,只留少部分额绩效工资作为象征性的考核。这些做法就导致了吃“大锅饭”的现象,有的教师认为多干和少干都一样照常拿到全额工资,没有高低优劣之分,何必干得那么辛苦呢?在这样的氛围影响下,一些教师产生了职业倦怠,对工作缺乏热心和责任心,对工作斤斤计较、拈轻怕重,以致学校工作不能很好的开展。
二、师德建设缺乏管理与监督机制。尽管各基层学校实施绩效工资的方案、细则,订的都很具体,但一些学校的绩效考核偏向于中层干部,中层干部超编,每周4-6节课加上不多的行政工作,不仅他们的绩效工资全额拿,而且还要拿额外的补贴、奖金。而一线教师都是由基层教师担任,课上的多不说,工作庞杂费心费力,却没办法拿回自己绩效工资的全额,更不要说是津贴、奖金一类。由此出现了这些基层教师抱怨声不断,工作上产生懈怠,缺乏创新,不能全心全意投入教书育人的事业中去,导致学校教学质量一年不如一年。
三、绩效考核宣传和解释力度不够。实施绩效工资以来,一些工作成绩突出的教师得到了实惠,拉开了收入差距。但这些差距太大了容易产生矛盾,造成教师间的不团结现象,不利于和谐稳定。同时学校过多强调工作成效,把它与绩效工资捆绑得太紧太死,也会导致部分教师一切向钱看,在平时工作中斤斤计较,每做一件事都要权衡一下,自己该不该做,有没有必要做。师德的考核就会失去原有的价值,还会产生负面影响。
总之,实施绩效工资制度的本意,是调动广大教师的积极性和责任心,使得教育事业更上一层楼。但它在实施过程中所引发的一系列师德问题,不仅影响教师自身政治、业务素质的提高,还会对学生教育产生负面影响。这些教师缺乏强烈的事业心和责任感,工作马虎应付,教学质量提不高,他们只重业务轻师德,缺乏对学生的关爱等。这些情况不得不引起我们的深思,并做深刻的检讨。
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