354韦尔奇领导艺术与GE成功之道.docVIP

《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》内容摘要 【主讲专家】李雪峰 【出版单位】北京大学出版社 【课程提纲】 第六讲 领导秘诀六 以人为本：造就一支全明星团队 1.韦尔奇考察干部的做法之一 第六讲 领导秘诀六 以人为本：造就一支全明星团队 1.韦尔奇考察干部的做法之一 ——以是否认可GE价值观为衡量管理者的重要标准 2.GE公司领导中的四类人 3.韦尔奇考察干部的做法之二 ——用区别对待的办法考核管理者 4.韦尔奇考察干部的做法之三 ——用有效的机制培养管理者 5.中国企业的差距 6.给中国企业的建议 第七讲 领导秘诀七 传道士精神：不倦的思想传播者 1.注重与员工的沟通 2.重视克劳顿村的沟通 交流和思想传播 3.不遗余力地传播好思想 4.中国企业领导的差距 5.给中国企业领导的建议 第八讲 领导秘诀八 身体力行：“深潜”、“打滚”与表率 1.韦尔奇提倡的“深潜” --以普通员工身份深入项目和课题 2.韦尔奇提倡的“打滚” --和员工打成一片 3.韦尔奇的表率作用 --身先士卒，带头推动变革 4.中国企业领导的差距 5.给中国企业领导的建议 否则就太迟了 1.GE公司的变革理念 2.GE公司的变革实践 3.中国企业的差距 4.中国企业的反思 第二讲 领导秘诀二 数一数二： 整顿、出售或关闭 1.韦尔奇数一数