考核年薪计算方法.docVIP

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2019-10-23 发布于江西
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考核年薪计算方法.doc

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PAGE 1 更多免费资料下载请进： HYPERLINK / 中国最大的免费课件资源库考核年薪计算方法姓名职务隶属部门考核者考核日期考核项目目标绩效考核管理绩效考核工作行为与态度考核指标绩效职能绩效得分总分分数幅度与考核年薪对照分数幅度考核年薪比例（%）分数幅度考核年薪比例（%）分数幅度考核年薪比例（%） 600以上 100 540~550以下 70 480~490以下 40 590~600以下 95 530~540以下 65 470~480以下 35 580~590以下 90 520~530以下 60 460~470以下 30 570~580以下 85 510~520以下 55 450~460以下 25 560~570以下 80 500~510以下 50 440~450以下 20 550~560以下 75 490~500以下 45 430以上 15 考核评价等级优秀优良良好基本达成目标低于目标较差差 700以上 650~700以下 600~650以下 550~600以下 490~550以下 430~490以下 430以下考核结果使用说明考核等级奖励说明备注优秀获企业优秀经理人称号，除享受全部考核年薪外，授与总裁特别奖金。优良除享受全部考核年薪外，获集团公司表彰。良好享受全部考核年薪。基本达成目标享受75%--100%考核年薪。低于目标享受45%--75%考核年薪。不称职，工作指导改进。较差享受15%--45%考核年薪。免职。差差：不享受考核年薪。免职。