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营商实务 - 我的北美市场开发与营销经验和教训 离圣诞节还有几个礼拜的时候， 刚上一年级的儿子就开始吵吵要买圣诞树了。 随着小儿一天天长大， 在北美过圣诞节也就成了挺大的一件事， 买礼物，写贺卡， 添圣诞红， 装彩灯，摆弄圣诞树， 节目内容要比爹妈小时候过中国年丰富多彩多了。 一家人商量了一下， 买真树， 房子没那么大， 另外也不好祠候， 得到的共识是买一棵人造的。 真的树, 小的一二十块, 大的五六十块, 也好找, 可是这人造的， 有什么选择， 要多少钱， 大家都没概念， 我好象在电视什么地方看了个数字， 大概要500来加币。 一个周末去了COSTCO， 一进去， 儿子就带着他妈妈到处看， 功夫不负有心人。 在一个僻静的角落里， 真给他找到一棵。最后一个， 打折卖， 只要49块，是那500的零头都不到， 树嘛, 造型设计看着也很简单, 底下一个铁支架, 上面树干，树枝，枝叶, 也是个树的样子，还挺高， 差不多两米。 没费什么周折， 就找到了儿子要的树， 最后一棵， 也没什么好挑的。 就它了。 卖场的员工找来几个夥计开始拆树装箱，这下我才完全明白这棵人造树的设计结构： 两米来高的树干只能分解成三段， 树枝那，只能象摆设时一样， 撑开着装箱，满满当当， 装了三个大纸箱， 可能是金属结构的原因，份量也不轻。 拆树的工夫， 卖场的哥们阴笑着说， 这是中国来的玩意。 WBD， 装孙