工程项目部承包合同安全生产考核指标.docx

工程项目部承包合同安全生产考核指标 　　项目经济承包合同中安全生产文明施工指标　　考核细则　　一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解　　1、杜绝死亡事故和重任事故，月轻伤频率＜‰。　　2、确保每月施工安全检查和评价达优良等级。　　3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。　　二、奖惩办法　　1、奖励办法　　按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取；　　年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。　　最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。　　2、惩罚办法　　施工生产缺少防护设施、存在事故隐患　　1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；　　2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元。　　3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元罚款。对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100~200元；　　4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200~500元罚款。　　现场管理及检查　　1）对不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款50元。　　2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20~200元罚款；　　3）对于施工现场混乱、材料浪费严重、影响文明施工的、罚工地项目经理、项目工长50~200元；　　4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；　　5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。　　工伤事故　　1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；　　2）发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款1000~5000元；　　3）发生死亡事故，项目班子每人罚款5000~10000元，项目经理免职。　　设备事故和隐患　　1）设备无安全设施造成事故隐患，罚工长200元；　　2）发生机械设备事故，罚项目经理200元。　　火灾事故及隐患　　1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元；　　2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100~500元；　　3）消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；　　4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%~20%；　　5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。　　对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款　　1）违章指挥；　　2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；　　3）发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；　　4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。　　发包方：承包方：　　年月日年月日　　安全生产责任目标书　　施工单位：福建省泉州市东海建筑有限公司　　工程名称：登喜路家园　　日期：　　年月日　　安全生产经济承包责任合同书　　为了更好的贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《建筑施工安全检查标准》等法律法规，不断加强和完善对所属工程施工项目的安全生产，文明施工项目管理工作和强化设防工作，杜绝重大事故得法生，减少一般事故，确保社会稳定和每未上岗职工得人身安全及家庭幸福，增强领导对每位安全生产的责任，确保公司的年度安全生产，文明施工目的的实现，公司与登喜路家园工程施工的项目经理特签定安全生产经济承包责任合同书如下：　　一安全生产管理目标　　1必须牢固树立安全第一，与防为主的方针，要视安全生产责任重于泰山，时刻牢记以安全为效益，以质量为发展，生产必须安全，安全为了生产，生产必须服从安全的原则。2坚决杜绝三级以上重大伤亡事故的发生。　　3负伤频番程度严格控制在6%以内必须达到100%。技能工作必须按市建委下达的4施工项目本年度必须杜绝直接经济损失2万元以上的责任事故。　　5坚持以防为主，坚决消灭一切不安全的因素，隐患的萌芽发生和存在。　　6认真贯彻落实颁发，《建筑施工安全检查标准内容》，对施工现场安全生产，文明施工达标合格录必须达到100%，力创优良。再接受全国和省及青岛市的施工安全检查中，必