SEE 国际文化交流中心.ppt

SEE International Culture Exchange Center SEE SEE的投资者利益 根据中心市场及经济预算情况看，中心股东的投资回报远远高于银行存款及其它一些投资理财项目，理由如下： 1、作为中心股东，就成为中心的主人，即拥有了自己的企业。 2、作为中心股东，每年按利润的60%分红，按照中心仅运营一家会员活动会馆（年净利润3782万元），在首家会馆建成后计算其利润，那么第一年股东分红总额为2712万元；第二年分红总额为2981万元；第三年分红总额为3180万元；第四年分红总额为3310万元；第五年分红总额为3371万元，五年中股东所得红利总额合计为15554万元。如果经营有方、管理到位，加上会员服务中心多项有偿服务功能所产生的丰厚利润，股东红利分配的空间还会更大。 3、按照中心的发展规划，在一年半左右的时间内，在武汉兴办高档次大型会员活动会馆一家；如有合适条件将武汉会馆的经营理念和管理模式快速在其它直辖或省会城市复制两到三家。这意味中心的股东伴随着中心的发展，将稳定获得会馆项目的效益和利润，同时获得会馆土地增值收益，增厚股东分红红利。 4、作为中心股东，将获得更广的社会接触面，获取更多的产业信息资源，参与更多的社会经济活动，赢得更多的潜在发展机会，中心股东将会感到又拥有了一片新的事业发展天地。 5、作为中心股东，将与政要在一起，与名流在一起，与成功人士及成功企业在一起，共同成长、共同发展、实现双赢。 6、中心就是股东的家，股东在自己的家里学习充电、享受健康、休闲娱乐、开拓事业，将更加能够感受到中心这个社会大家庭的支持与温暖。 SEE International Culture Exchange Center SEE SEE的风险因素分析 经过认真分析，中心可能发生的风险因素分别为:政策因素、市场需求、市场竞争、会员数量、会费价格、中心功能、服务质量、经营能力、资金保障等十项。风险因素发生的可能程度分别为：较小、不大、中等、较大、很大等五项。其项目的风险因素和风险程度分析表如下： SEE国际文化交流中心项目风险分析表 序号 可能发生的 风险因素 权数 （W） 风险因素发生的可能性（C） W×C 很大 较大 中等 不大 较小 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 1 政策因素 0.05 ? ? ? √ 0.01 2 市场需求 0.10 ? ? ? ? √ 0.02 3 市场竞争 0.05 ? ? ? ? √ 0.01 4 会员数量 0.30 ? ? √ ? ? 0.18 5 会费价格 0.15 ? ? ? √ ? 0.06 6 中心功能 0.05 ? ? ? ? √ 0.01 7 经营能力 0.10 ? ? ? √ ? 0.04 8 管理水平 0.05 ? ? ? ? √ 0.01 9 服务质量 0.10 ? ? ? √ ? 0.04 10 资金保障 0.05 ? ? ? ? √ 0.01 11 W×C=0.39 由表中可以看出：W×C=0.39，风险程度不高，风险不大。 SEE International Culture Exchange Center SEE SEE的风险防范对策 针对本项目的特点，提出以下风险防范对策： 一是树立为政企服务这个创新品牌，争取政府及各级领导、企业和社会名流、成功人士的大力支持； 二是以名人效应、特色效应、功能效应扩大中心的知名度； 三是吸纳高素质经营管理人才，组织一支有深厚功底、有严格纪律、有战斗力的优秀团队； 四是从管理入手，以质量取胜，达到服务一流、品质一流； 五是采取多形式、多渠道的市场运营模式，扩大市场占有率； 六是实行风险管理，制订系列的职能目标、任务和责任，协调内部各部门之间的风险回避和控制； 七是严格财务管理，实行成本控制，追求效益最大化； 八是办好企业社会联盟，建好成功人士社会家庭，使其联盟越办越大，家庭成员越来越多。 SEE International Culture Exchange Center SEE SEE期待您的加盟 S E E 汇 聚 城 市 精 英 / 专 享 层 峰 尊 荣 SEE SEE International Culture Exchange Center Chinese Version SEE 国际文化交流中心 共识共创 共赢共享 SEE社交、公共关系顾问 产业信息咨询、投融资项目支持 传播策划推广、国际市场顾问 高端人力资源培训 SEE会员活动会馆 ? Copyright Reserved 在经济全球化的历史进程中，创意产业正蓬勃兴起。发展创意产业，是我国自主