SKY公司员工薪酬技术方案设计指导书.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 SKY公司员工薪酬方案设计 摘 要 进入新世纪，全球化竞争日趋激烈，企业的生存环境日益严峻。如何使企业在竞争中立于不败之地，吸收留住行业人才，是重中之重。企业吸引留住人才的重要手段之一就是薪酬管理。在市场经济日益发达的形势下，薪酬管理与企业发展紧密相连，薪酬管理的好坏直接影响企业未来发展的前景。 SKY公司是行业内的领军企业，近年来企业发展形势较好。由于企业发展需要，亟需吸引、留住骨干员工为公司效力。而这离不开合理有效的薪酬管理制度。 本文以SKY公司薪酬方案为研究对象，针对SKY公司薪酬管理过程中出现的问题，重新设计一套合理、完善的薪酬方案，解决目前SKY公司员工薪酬满意度低和人才流失严重的问题，激发员工的积极性和能动性，并促进公司的薪酬管理的改进。 本文首先阐述了研究的背景、意义、思路和方法，梳理了薪酬和薪酬体系相关理论。接着对SKY公司经营现状和人力资源现状作了概述。然后描述了SKY公司现行的薪酬方案、该方案对存在的问题及存在问题的分析。通过问卷调查，对SKY公司不同职位的员工进行了薪酬需求调查。根据调查结果，寻找薪酬需求的共性，在此基础上制定新的薪酬方案。最后总结了本文的主要研究工作、创新点和局限性，对未来的工作进行了展望。 本文的研究成果即将应用于SKY公