龙湖、香樟林别墅工程.doc

第一章、工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、根据龙湖、香樟林别墅工程招标书。 1.1.2、建筑规划由深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司设计，施工图由西安建筑科技大学研究院重庆欣力分院设计，环境景观设计由贝尔高林香港有限公司设计。 1.1.3、有关建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文等法规和现行施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准。 1.1.4、有关工具性参考资料，如：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标、建筑施工手册等。 1.1.5、工程现场踏勘情况及市场和社会调查资料。 1.1.6、国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 1.1.7、根据我公司现有技术力量、机械设备能力及以往的施工经验等。 1.2、工程概况 1.2.1概述 龙湖、香樟林别墅位于渝北区人和镇，南临九龙湖，北靠黄龙路，西接滨路且毗邻龙湖西苑，东接南北干道，三面临水，北高南低。南北宽150－250M，东西长约733米，实际用地面积146000平方米，规划总建筑面积约85000平方米。 建筑结构部分 龙湖、香樟林别墅工程分三个区，本次编制2标区，2标区包括2A和2B标建筑面积37000M2，共73栋房屋。 1.2.1.1龙湖、香樟林别墅工程基础为独立柱及挖孔桩基础，主体结构为现浇框架柱，填充墙砌体为烧结页岩空心砖。多拼住宅高3 层组成，会所主体4层，独立别墅及拼住宅2－3层。工程除屋面工程、外墙面装饰工程、室内公共楼梯间、走道按设计一次施工完成外，其余均只作初装修。 1.2.2.2楼、地面中，室内地面作至垫层、楼面作至找平层（除厨房、卫生间、燃气锅炉间）；厨房、卫生间、燃气锅炉间按设计作至找坡层、防水层、在防水层上作1：2水泥砂浆找平层，面层暂不作；阳台作找平层找坡，坡向地漏方向。 1.2.2.3室内的墙面及天棚设计抹灰（除厨房、卫生间、燃气锅炉间），并在抹灰面刮腻子二遍；除厨房、卫生间、燃气锅炉间的天棚、墙面作至抹灰面完。公共楼梯间、走道间的墙面天棚按设计要求作完。 1.2.2.4除外墙面采用塑钢门窗外，每户只设分户门。室内门窗只留洞口，不制作安装。 1.2.2.5半地下室的柱梁、顶板面为清水板面，不作装饰。 1.2.2.6土建工程至室外散水明沟。 1.2.3安装部分 安装配套工程有室内给排水、电气工程、消防（室外消火栓）、中央空调，中央吸尘、强电动力照明、变配电室；弱电工程包括有线电视、卫星电视接收系统、电信综合布线、楼宇对讲及安保、周界保安等系统工程及天然气安装工程。环境配套工程包括小区道路，小区雨水排水管网，小区给水管网，小区电力电缆管沟，小区电信弱电管沟，以及园林绿化小品工程、环境工程等。 1.2.4工程开工条件 龙湖、香樟林别墅工程平场土石方工程已全部完成，施工进场主干道已开通，并经过硬化处理，满足施工车辆通行，施工用电主干道已进入施工范围，施工用水主干管已接至施工范围，并满足施工的需要；施工图由已经设计完成，各项报建手续已完善。 第二章、施工部署 针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速高速建成该工程，其合理的组织、认真的规划、周密的安排是搞好工程的关键。1组织与管理 2.1.1施工组织及指导思想 以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，组建最佳项目管理领导班子。认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。建立全面质量管理体系，成立创优领导小组和质量“QC”小组，组织技术攻关，做到预防为主。认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。以科学技术为先导，研究应用推广技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 2.1.2项目上管理组织机构 本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立经项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行专管，并在人财、物的管理上，赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。项目经理部下设7个职能部门，即：施工组、物资组、质安组、内业技术组、财务组、劳资组、行政保卫组。由各类班组组成。项目领导班子成员由项目经理、土建技术负责人、安装技术负责人各一名组成。在成立项目经理部的同时，公司成立“工程领导小组”，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。 2.2、施工总体目标 项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计方案要，制定工期控