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2019-05-05 发布于贵州
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小米产品体验报告.docx

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小米产品体验报告　　小米手机体验报告　　目录　　1、写在前面.....................................................................................................................................1　　2、产品体验.....................................................................................................................................2　　前言......................................................................................................................................3　　黄页首页..............................................................................................................................4　　搜索......................................................................................................................................4　　快捷服务..............................................................................................................................5　　常用......................................................................................................................................6　　3、竞争对手比较.............................................................................................................................7　　手机黄页..............................................................................................................................7　　电话帮..................................................................................................................................7　　4、关于O2O的理解.......................................................................................................................9　　1、写在前面　　据CNNIC的统计报告，中国的网民已有亿人，其中手机网民为亿，占到　　了　　83%。每天早上起来，第一件事情是看手机，手机已经基本占据了我们日常的　　碎片时间。在互联网思维到处轰炸的今天，小米产品无疑是集大成者，雷军的小米七字诀“专注、极致、口碑、快”从用户经营的角度，从产品的角度，从营销的角度来诠释小米的。　　互联网思维是一组策略，是围绕企业供应链的过程，包括　　用户调研，需求定义，产品的研发，市场推广，品牌塑造，售　　后服务并且在生产中的采　　购品控等全产业链的升级　　改造。从小米社区的粉丝　　积累到销售营销方式等种　　种去中心化的新手段确实让人眼前一亮，而对于此次小　　米黄页的发布，更是在O2O领域搭建自己的生态系统。　　对于O2O，我个人认为可分为实物O2O和商业服务　　类O2O，前者例如苏宁、上品折扣等，而后者则有美团、　　去哪儿等企业。对于O2O不再是互联网企业一边独大，更多的传统企业也抛出了橄榄枝，投身于本地化服务的升级改造。并且O2O对全