酒店餐饮部三砧关键业绩考核指标.docVIP

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  • 2019-07-03 发布于浙江
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. . . 被考核人 部门 餐饮部 岗位 三砧 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 原料加工 20% 在()分钟内准确地配制原料,保证质量、数量,使菜肴出品正常 二砧评价 二砧 2 设备管理 10% 对设备进行()方式的保养。因设备设施保养不善影响经营、增加维修成本而造成的经济损失 工程部 二砧 3 原料保管和盘点 40% 原料按()要求保管;每月()日前对原料盘点 二砧 二砧 4 成本率 30% (实际成本-成本)/成本 计财部 二砧 查看更多KPI的相关资料敬请登录:

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