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- 2019-05-19 发布于江苏
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向服务部经理汇报工作,并接受管辖机构营销部、培训部的工作指导和一定权重的考核 (二)执行管辖机构在内部管理、业务推动等各方面的统一规定 (三)协助服务部经理制订、修正和执行内部各项管理办法和业务推动方案 (四)负责个人代理人招聘的组织、辅导工作 (五)负责个人代理人在服务部内部的训练、培训、辅导工作 (六)负责个人代理人的展业支持工作 (七)在一定的程度上负责在职保单续期收费的推动工作 (八)作为兼职讲师接受分支机构培训部门对兼职讲师的调配安排 (九)协助进行服务部的其他管理工作 * * 组训人员的工作 职责 组训人员的定位 想在经理的前面,做在经理的前面,站在经理的后面 充当各级主管的协助者 工 作 职 责 (一) 工作内容 增员辅导 新人培训 陪访育成 衔接教育 早会经营 周单元经营 会报制度 职场布置 分类教育 单位文化 业务推动 经营企划 组训人员的自我 要求
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