班组长岗位责任制(1).docVIP

班组长岗位责任制 工作标准及要求 根据车间工艺、设备操作规程、运行方案，组织完成本班组的生产任务。 合理调配本班组操作人员，使生产有序进行。 指挥、监督操作工严格按设备及工艺、技术要求和巡检路线规定进行操作巡检。 对本班组生产运行和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。 抓好本职员工的考勤，做好各岗位之间的协调、配合。 负责新职工上岗前的安全教育和工艺操作指导。 严格按ISO9000质量管理体系相关程序开展工作，确保药剂进厂质量、过程控制及出水品质。 对本班组中生产出现的异常情况及时处理、详细记录、并上报车间主管领导。 加强对本班组的设备、工器具等的控制管理（包括定置管理）。 组织好本班组每周的安全活动及每月一次的安全大检查工作，并做好活动记录。 组织引导本班组职工进行技术学习，不断提高职工的操作技能和业务素质，积极完成上级领导安排的其他工作。 责任与权限。 责任 一切工作对生产副主任及技术员负责，执行车间副主任及技术员的决定。 对班组的安全及工艺操作、设备日常维护负责。 对所辖设备、管线的技术性能负责，确保设备运行指标达到铭牌和上级要求。 对上述职工的技术素质负责，确保工人安全操作。 权限 有权履行生产副主任或技术员委托的职责，权力。 有权拒绝违章指挥，对违反操作纪律、安全制度和其他规章制度的行为，班组长有批评制止权。若批评制止无效，有权令其离开操作岗位交车间处理。