幼儿园青蓝工程师傅计划.docx

幼儿园青蓝工程师傅计划 　　幼儿园第四届青蓝工程实施方案　　为了进一步贯彻《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要》《3至六岁儿童学习发展指南》精神，落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势，发挥优秀教师的辐射、带动作用，有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平，提高我园保教工作的质量，特制定本实施方案。　　一、目标：打造师德高尚，业务精良的教师团队，为幼儿园的可持续发展奠定基础。　　二、参加人员　　青方：近年来调入、分配到幼儿园的新教师。　　蓝方：师德高尚、教育教学经验丰富、幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园内骨干教师、学科带头人。　　三、实施步骤　　时间：师徒结对工程拟定一年，即XX年10月——XX年1月，分三个阶段实施：　　1、XX年10月制定师徒结对工程方案。　　2、XX年10月：工程启动期，青年教师拜师，签订师徒结对协议书。3、XX年10月——XX年1月：工程实施期。其中，XX年5月、XX年10月、XX年5月、XX年10月分别进行成果汇报。XX年1月资料整理。　　青蓝双方应履行的职责、义务：　　蓝方履行的职责、义务：　　１、树立优良的教师职业道德形象，志存高远、为人师表、教书育人、爱岗敬业，以高度职业化的教师形象严格要求自己，增强职业的自豪感、责任感、使命感，堪为青年教师的楷模。　　２、帮助青方