企业培训师二级.docxVIP

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企业培训师-二级 PAGE \* MERGEFORMAT 62 第一模块 岗位职务描述工作基本方面 能力知识点: 岗位职务描述工作的基本步骤 岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程。 1、准备阶段:了解基本情况、确定调查样本、建立相关相关联系、设计调查方案、进行人员培训等步骤 了解基本情况:1、需要明确岗位职务描述工作基本意义、目的、确定调查范围、对象并确定工作。2、对岗位描述工作的有关情况进行初步了解。3、包括查阅有关资料、文件,基本明确此项工作的主要任务、职责;基本工作流程 确定调查样本:确定应搜集的信息,确定调整的对象,选择合适的样本 2、调查阶段: 对整个岗位描述过程、工作环境、工作内容和工作人员等各方面作全面调查和统计 3、分析阶段(核心):对各不同岗位的工作特征、人员特征的调查结果进行全面深入分析和总结 4、完成阶段:综合提出岗位职务描述和岗位规范意见。制定“岗位描述的相关技术性文件。 岗位规范书的设计方法 1、了解并掌握这一岗位的最基本条件,(而非最高条件) 2、还应考虑以下因素: A 经验因素:从事某一岗位工作所必须具有的经验种类,达到的程度,以及学习岗位技能所必须的经验和技能条件等 b 教育因素 c 个人物质因素:个性、智力、体力,及衍生领导能力、协调能力、指导能力和工作勤奋等 d 岗位责任:1、在管理、训练、指导方面, 对其他员工 所负责任 2、在岗位操作过程中, 对其他员工安全 所负责任 在岗位操作过程中,对机器设备、生产材料所负责任 岗位规范书基本功能是用以说明承担某一岗位工作的员工,在教育、工作经验、岗位所需要的其他有关因素 的最低要求。 岗位说明书的设计方法 编写岗位具体要求内容包括: 1 一般资料 包括职务名称、所属部门、直接上级职位、工作等级、工资水平、所辖人员、定员人数、工作性质等 2 工作描述: 工作概要 工作内容 工作职责 工作效果 工作关系 设备与信息应用情况说明 3 任务资格说明 本岗位所需的最低学历 从事本岗位、其他相关岗位工作的年限和经验 本岗位需要培训的时间和科目 “ ”的一般能力 4 本岗位的工作条件、环境说明 从事本岗位工作的场所 岗位工作环境的危险性 工作时间特性说明 总体工作强度说明 岗位工作的舒适性 5 个体性质要求 1、心理方面的特征:情绪稳定性、性格内外向特征、责任心、支配性、主动性等 2、生理方向的要求:年龄、性别、身体素质 知识点:岗位职务描述的基本理论 工作任务特性 理论 工作任务特性理论,是试图对工作岗位内容的特性加以鉴别,并确认这些特性是如何组织在一起而形成一个具体的工作岗位。 赫兹伯格(美) 保健理论(双因素理论):能增加员工工作满意度的工作一般为:可提供成就机会、认可及责任的工作。 麦克利兰 任务特性与绩效关系:高成就感的人做那些增强个人责任感、反馈及时、风险适度的工作,绩效最高。 必备任务特性 理论 特纳(美)、劳伦斯(美) 用6种任务特性来界定一个工作岗位的复杂性程度 这一岗位工作内容的变化性 “ ”内容的自动性 “ ”对员工责任性的要求程度 胜任“ ”所需要的知识及技能 从事“ ”“ ”社会交往 对于社会交往的可选择性 必备任务特性理论的重要性的原因: 系统论述了员工对于不同内容的工作任务的不同反应 提出了用以分析工作情况和评价工作的一套基本任务特性 将注意力集中到考察员工 个体差异如何影响员工对工作的反映上 工作特性模型 心理学家 奥德海姆、哈克曼 岗位描述和员工绩效测评中普遍应用 工作特性横型的5个核心任务:技能多样性、任务同一性、任务重要性、工作自主性、工作反馈 第二模块 岗位职务分析与培训方案设计 能力点: 岗位分析问卷设计 岗位分析问卷,以调查表形式出现 1、岗位分析基本情况; 2、岗位工作身份; 3、岗位简述; 4、岗位职责; 5、岗位责任; 6、从业人员特点(或称任职基本资格) 二、岗位分析报告撰写 方法1:实录法: “岗位分析问卷的格式”如实填写,按“岗位分析问卷的格式”形成报告。 优点:客观、准确性强 缺点:缺乏综合深入分析 适合:初学者所采用的撰写方法 方法2:再加工法: 即将问卷的内容重新整理,并用自己的语言和形式撰写成报告 要求:需要撰写者有较高的再加工能力。需要对“问卷调查的信息”有较深入分析 三、培训方案的确定 1,通过岗位分析了解岗位对于被培训人员的相关要求,特别是工作能力方面的要求 2、对这些要求进行分析,看哪些方面是受训人员下一步工作中最急需的,以及哪些是今后工作的发展方向 3、初步确定培训的基本内容,在此基础上,再进一步对员工个人能

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