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外墙涂料施工方案5篇 　　篇一：外墙涂料施工方案 　　融汇半岛十四期B标工程外墙涂料施工方案 　　第一节 工程建设概况 　　工程名称：融汇半岛.江上公馆 建设单位：重庆融华房地产有限公司 设计单位：深圳鑫中建筑设计顾问有限公司 监理单位：重庆建永工程监理有限公司 施工单位：重庆慧河建设有限公司 　　第二节 工程项目概况 　　本工程位于重庆市李家沱巴滨路融汇半岛段，紧临长江。 　　融汇半岛江上公馆工程（即十四期B组团）由22＃、23＃、24＃、25＃、26＃、2＃、28＃住宅楼和3＃车库组成，总建筑面积平方米。 　　外墙涂料总面积约为：15，0000平方米，采用砂壁状涂装系统。 　　第三节 编制依据 　　《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001 《建筑施工手册》（第五版）－2016 　　《建筑工程施工质量验收统一验收标准》GB50300－2016 《外墙涂料工程应用技术规范》DG/TJ08-504-2016 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2016 《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2016 　　《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ236-98 　　施工管理与人员配置 　　一、施工组织结构图 　　根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排： 　　1、项目总负责：负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施的监督协调工作，保证工地的正常运转。 　　2、生产经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。 　　3、质安员：全面负责每天施工质量、材料和安全的检查，确保质量达到要求。 4、施工员：负责工地日常巡视巡查，确保工程质量安全进度目标的全面实现。 5、施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、按时完成施工任务。 　　施工管理系统组织结构图：项目经理： ↓ 　　生产经理 ：→ →→ → → → →↓ ↓质安员： 施工员： ↓ ↓ ↓ 施工班组1：施工班组2： 施工班组3： 　　施工准备 　　1、材料准备 　　A 、根据本工程的涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗，正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。 　　B、 材料进场后，即时向业主及监理方报告，并共同核验进场涂料的色泽、 　　品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。 　　C、工程所用的涂料应按品种、颜色分别堆放，并实行专人管理。 D、所用的腻子料、底漆与面漆相配套。 2、施工机具、工具： 　　、涂料、填充物、高凳、脚手板、腻子托板、滚筒、刷子、排笔、小桶漆、砂纸、橡皮刮板、腻子槽、擦布、棉丝、半截大桶等。 　　注：根据工作需要，适当增减施工机具、工具 　　、组织专业的施工人员为本项目骨干施工力量，同时在施工前对施工人员进行本项目所用涂料施工技术再交底。 　　、在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。 　　、由业主牵头组织各有关单位开一次施工图纸会审协调会，对各部位所用涂料品种、色样再次确认，并做好抹灰标准及涂料技术要求的交底，并协助业主和监理方进行检查。 　　、大面积施工前，应先做好墙面分格，划分阴角与滴水线的分界线，墙面分格缝修补顺直。 　　、施涂前应对非施涂部位做好遮挡保护。 、作好安全教育和安全设施。 　　二、质量管理系统（引入第8至11页相关内容） 　　质量管理系统结构图 　　12、积极配合，认真听取意见，同其他单位友好合作，有问题应积极主动提出解决方案，以免对施工造成影响。 　　3、严格服从各级的施工和质量管理，牢固树立“安全第一、质量至上”施工理念，做好劳动、后勤保障。 　　人 员 配 置 总图 　　插入第14页图并要填写名字 　　施工人员配置： 　　根据本工程实际工程量，施工总人数40人，并结合实际施工进度计划可进行增加调整，确保满足施工进度需求。 　　第四节 施工准备 　　为了确保正式施工工作的顺利有效进行，施工前期依据工程概况及实际，将 　　做好以下工作准备。 　　1、技术方面的准备：由工程部组织施工队伍对已由甲方签字或认可的样板方案进行技术交底，熟悉操作工艺要求、验收规范以及设计要求等有关技术要领。 　　2、劳动组织准备：建立施工组织领导管理机构（详见施工管理与人员配置），对施工队伍进行施工技术、安全生产知识、文明施工等各项制度加强培训。 　　3、施工物资、设备的准备：按施工方案所需的材料、设备（详见施工设备配置），逐一准备、安排落实到位。 　　4、施工