XX公司人力资源开发技术方案.DOCVIP

XX传真机有限公司 人力资源开发方案 策划设计：专家组 XX企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分: 公司现行人事管理状况分析 １精品文档收集整理汇总 一、人事制度的基本状况 １精品文档收集整理汇总 1．人事课的人员构成及有关职责 １精品文档收集整理汇总 2、人事制度现状及存在问题 １精品文档收集整理汇总 3、人事制度存在问题 ２精品文档收集整理汇总 二、职工队伍的结构分析 ２精品文档收集整理汇总 第二部分: 人事制度改革方案 ４精品文档收集整理汇总 一、设计职务系列 ４精品文档收集整理汇总 二、建立职务资格制度 ６精品文档收集整理汇总 三、核心层与协作层分离 ７精品文档收集整理汇总 四、实行竞聘上岗机制 ７精品文档收集整理汇总 1、 以岗位管理为中心，建立“经营者竞争上岗”的竞聘机制 ８精品文档收集整理汇总 2、建立“企业内部经营者竞聘机制”的优势 ９精品文档收集整理汇总 3．竞聘上岗的三种形式 １１精品文档收集整理汇总 4．竞聘上岗的操作方法 １１精品文档收集整理汇总 5．任职者的考核 １２精品文档收集整理汇总 6．资格与能力评定的标准 １２精品文档收集整理汇总 7、建立“市场化分配”制度，提高公司对人才的吸引力 １３精品文档收集整理汇总 五、建立“企业内部经营者竞聘机制”的方案 １４精品文档收集整理汇总 1、指导方针 １４精品文档