保险公司三会经营.pptVIP

周次 星期 本周经营主题 主持人 专题讲师 专题内容 备注 第一周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第二周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第三周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第四周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 早会安排表范例 成功的早会就象音乐会 一流的舞台 一流的伙伴 一流的指挥 课程大纲 一、早会（大早会） 二、二次早会（部门早会） 三、夕会 二次早会 何为二次早会 二次早会的目的 二次早会经营的灵魂 谁来主持二次早会 二次早会的内容 二次早会形式 二次早会注意事项 二次早会的建议流程 以营业部或组为单位的在大早会结束后所开的会。 （一）何为二次早会？ 主管可以透过二次早会对组员的活动进行必要的追踪管理，可以推动组员为共同完成目标而努力，可以建立起团队共同的信念与行为准则，主管还能准确地诊断出组员的辅导需求并有的放矢进行辅导以帮助组员成长，而且组员通过参与并主持早会，可以使自身能力得到锻炼 ?获得独处经营的时间，实施团队的经营管理 ? 衔接早会重要事项宣达 ? 凝聚单位之向心力 ? 有效确定掌握成员当日拜访情形 ? 给予成员适时叮咛与指导 ? 士气再次提振 （二）二次早会目的 （三）二次早会经营的灵魂——明确的目标 要去哪里？ WHERE 去干什么？ WHAT 什么时候去？WH