人力资源控制程序文件-2016[16页].docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 编号：WLT/CX—6.2 人力资源控制程序 版本/修改：A/0 共5页 第1页 目的 对从事质量活动的职工规定必要的能力要求，通过培训增强质量意识、提高能力，使职工能够胜任各自岗位的要求。 使职工了解并贯彻质量方针和质量目标； 使职工具备各岗位专业知识和技能，提高其业务素质和综合能力； 对从事与质量有关的管理、执行和验证人员都要进行培训，保证受训人员符合有关规定要求。 适用范围 适用于对我公司所有从事与质量有关的人员，包括临时雇用人员，必要时还包括供方的人员进行培训的控制。 职责 3.1 总经理负责人力资源控制与管理工作。 3.2 综合管理部 组织编制各部门的《各岗位工作人员的任职资格》； 编制我公司《年度培训计划》并监督实施； 负责上岗基础教育； 负责对培训效果进行评估。 3.3 业务部 协助综合管理部对职工进行有关的技术培训。 3.4 各部门 a. 编制本部门培训需求计划； b. 负责本部门职工的岗位技能培训。 3.5 总经理负责审批我公司年度培训计划和《各岗位工作人员的任职资格》 4 工作程序 人是企业最重要的资源,是保证