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- 2020-02-04 发布于山东
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黑龙江格尔餐饮有限公司
新员工培训计划
王刚
2012-3-
目录
培训说明
培训制度
培训内容
1, 对象
2, 时间
3. 地点
4, 培训师
5, 课程安排
6, 考核标准及结果
7, 后勤准备
四. 费用预算
五. 附录
一, 培训说明
新员工到企业. 无论之前他多么优秀, 如果不参加培训就直接上岗, 好不好呢? 答案当让是不好. 因为一个合格的员工在职场必须有三方面的内容: 新员工本身的职业能力;新员工的入职培训;新员工的在职培训 . 经过这个过程就无法了解企业, 更难适应企业的特性.老员工参加培训能更好的提高专业技能, 维持良好的职业心态. 提高职业素养. 对新员工起到传帮带的责任..让企业更有活力, 更有生命力.
特别说明的是,培训不只是培训部的事情, 培训是整个企业的事情, 包括经营决策层,
各级主管, 培训中心, 人力资源部门, 体系别培训委员会, 员工共同完成的.
(一
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