2018年人力资源之如何确定招聘选人的标准与维度.pdfVIP

如何确定招聘选人的标准与维度 HRM020203 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解企业招聘的六个维度； ● 掌握企业用人的相关标准； ● 运用岗位关键事件法进行岗位分析； ● 学会有效筛选应聘者的简历。 如何确定招聘选人的标准与维度 一、明确企业用人标准 不同企业所从事的行业、特定的发展时期、业务重点、经营战略等有差异，因此对 才素质的要求也是不同的。即便在同一企业，不同职务、不同岗位对人才素质的要求也是 不同的。 二、确定招聘选才的维度 1.招聘的六维度 所谓招聘维度，就是考核应聘者需要具备的素质。 所谓素质，是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质，广义上还可包括知识和 技能。它是一个人能做什么（技能、知识）、想做什么（角色定位、自我认知）和会怎么做 （价值观、品质、动机）的内在特质的组合。 招聘的六个维度包括：Skill （专业技能）、Knowledge （知识）、Ability （综合能 力）、Personality （个性特质）、Motive （动机）、Value （价值观）。