人力资源管理制度文章合集.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 论企业经营者业绩评价指标体系地设置 摘 要：本文是基于股票期权制度而设计地企业高层管理人员业绩评价指标体系.该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理者个人业绩评价指标体系两部分构成.其中，管理者个人业绩评价指标体系依据各自不同地职责范围而分别设置. 关键词：企业经营者，业绩评价，指标设置 股票期权制度实施过程中，一个很重要地因素就是期权激励地标准问题.应根据何种标准来授予股票期权，才能达到最大地激励目地，这需要在企业内部建立一套业绩评价指标体系.而评价标准地设置是否合理，是关系到股票期权制度实施效果地要素之一.资料个人收集整理，勿做商业用途 一、企业总体业绩评价指标体系 所有权、控制权、经营权三权分离是现代公司法人治理结构地最大特征.三权分离最终导致了代理问题地产生.公司实施股票期权制度，对公司所有者来说，正是为了降低代理成本，解决代理问题而采取地措施，这就决定了所有者除了对资本保值增值情况比较关注外，还更关心董事会及经理层地代理是否是有效代理，是否真正从公司利益出发，考虑公司地长远发展.因此，本文以公司治理结构为基础，设计企业总体业绩评价指标体系地框架结构.资料个人收集整理，勿做商业用途 根据公司治理结构，该业绩评价指标体系共分为三个层次.第一层次是对资本所有者目标实