赢在人心之团队执行力培训教程讲义-65页.pptVIP

3、洞察力（分析+判断+决策） 第四章 团队执行力的根基—领袖磁场 资料一：郎咸平“经济衰退论” 资料二：日本丰田 西点军校培养学员的预测能力，强调要通过全面的考察和系 统的分析， 超前地认识事物。西点军校史上的名将，他们都 是预见战争的能手，善于动 用各种方法，去研究历史，观察 府史，预见未来。 企业家要想捷足先登，速者获利，也必须要有这种见端知未 ，见微知著 的预见性眼光。 资料一：郎咸平精彩语录 有人把他视为“教父”，有人骂他是“流氓”、“沽名钓誉”者，但如 今没有人能漠视他的存在，他叫郎咸平--“经济摇滚”。---《新民 周刊》 。 郎咸平：学术尊严 不容顾雏军践踏 。 “我讲一句大话，假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话，我从今天开始封剑退出江湖！” “当我证明德隆是错的以后，多少企业感到震惊！这就是我的市场！” “你骂人混蛋不要紧，重要的是你能证明他为什么是混蛋。”  德隆、格林柯尔的顾雏军、股市、房地产、救市先救制造业预言…… 资料二： 日本丰田汽车公司，在本世纪 60 年代就预见到 未来可能发生能源危机，并判断未来的市场将大量需要节油汽车，于是他们下决心开发出一种低排量的节油汽车。 果然 10 年后发生了能源危机，丰田捷足先登，乘机占领了国际市场，而且几乎把“汽车王国”美国的众多汽车 制造公司挤垮。 没合作的理由（同服务员吵架）