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报告老板番外05 　　互联网时代《报告老板！》植入广告的新特点　　摘要植入式广告，是指把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中的一种广告方式，给观众留下相当的印象，以达到营销目的。《报告老板！》是一部喜剧迷你剧，在广告植入上，它别具一格的植入手段也帮助手机淘宝、易信、支付宝等广告品牌获取了巨大的广告效果。本文将通过分析《报告老板》的广告植入方式与特点，展现互联网时代植入广告的新思路。　　关键词广告植入；《报告老板》；软植入；硬植入　　中图分类号文献标识码A文章编号1674--0084-02　　植入式广告，是指把产品及其服务具有代表性的视听品牌符号融入影视或舞台产品中的一种广告方式，给观众留下相当的潜移默化印象，以达到宣传、营销目的。由于受众对广告有天生的抵触心理，把商品融入这些娱乐方式的做法往往比硬性推销的效果好得多。在影视剧中，植入式广告有多种分类方式。在本文中，按照植入广告的隐蔽程度，将其分为硬性植入广告和软性植入广告。硬性植入广告，是指直接在影视剧中插入产品或服务，与剧情上下连贯性影响不大，与剧情发展、人物性格关联不大，为了广告传播效果而植入。　　1《报告老板》中的广告植入　　《报告老板》的广告效应　　《报告老板！》是一部喜剧迷你剧。本剧首度将目光聚焦“电影职场”，立志投身电影事业的主角们为了满足客户千奇百怪的需求，凭借自身对电影情节的独特理解，以重构电影经典桥段为主线，融合时下社会热点，直接引发网友热捧。　　《报告老板》成功的广告植入主要从第一季第9集《暮光继承者》开始，该集在片头便明确标示由本集由手机淘宝赞助。该集上线当天，点击量突破300万，成为优酷土豆双站第一，获得了极大的传播效果。在10集正片过后，《报告老板》又推出5集番外篇，内容、模式与正片无异，但每集均由一到两个品牌赞助，而该品牌产品及服务、理念、特点等则全方位地融入整集，深度植入。也有网友戏称番外篇是“广告定制版”《报告老板》。在番外篇第一集《后会无期》中，易信作为赞助商，在整集中获得了深度的植入。该片上线两天内，易信在苹果应用商店的下载量排名便由151位上升至32位，其广告效果是显著而惊人的。　　公司出大事了为什么老板总是最后一个知道？　　对身居高位的老板们来说，坏消息必须“过五关，斩六将”才能传到他们的耳朵里。他们是影响公司决策，最需要了解公司情况的人，但往往却又是最后一个知道坏消息的人。端坐于办公桌后的老板们已经习惯了每天翻翻财务报表，开开总裁会议的工作方式。但远离业务流程、远离市场真相的工作方式就像****，正在侵蚀着企业的健康。　　层层修正坏消息　　一线人员通常是最早知道坏消息的人，但在层级化的管理体系中，层层汇报可能意味着层层掩盖问题，至少员工在汇报的过程中，会对坏消息进行适合自己需要的“修正”。有些坏消息传到老板耳中时，甚至已经变成了振奋人心的好消息。　　有一家公司XX年3月份以来就一直缺货，经销商把这一情况反映到老板那里。老板问负责生产的经理，经理告诉老板，缺货是因为销量太好，产品供不应求。听到这样的消息，老板自然很高兴。接下来老板可能会扩大生产线，以满足市场需求。　　事实并非如此。这家公司缺货是因为三条生产线机器经常出故障，产品生产不出来，生产出来的产品也常常不合格。然而，对于这一情况，老板却被蒙在鼓里。　　我一直十分关注两家纸尿裤公司的动向。其中A公司销量连续几年下滑，竞争对手B公司则连续5年以30%以上的增长率增长。从市场角度看，A公司已经被竞争对手反超，从以前华南区的老大的宝座上滑落下来。　　然而，对于这样的局面A公司老板却浑然不知。一次，与老板聊天的过程中，老板还神色飞舞地告诉我，竞争对手很快就要完蛋。销售很不好，人员也走了很多，资金链也很有问题，连包装的颜色都是抄袭他们的。听完他的话，我大为惊讶。　　事后，我在思考，老板为什么对自己和竞争对手的真实情况了解得那么少？尤其是对市场一线的问题知之甚少？是什么原因导致这样的一个结果？又是什么缘故令老板们听不到真话？为什么老板没有能够第一时间听到真实消息？　　老板真想听真话么　　很多企业，上级对车间的了解、对市场的了解，主要的渠道就是层层听汇报，各级、各部门领导习惯了讲空话、套话、假话，甚至是官话。就算老板亲自下市场进行调研，下面也都提前设定好路线，提前思考老板要去哪里，提前安排好老板要接见的业务员，甚至有的还为导购之类的基层人员设计好“台词”，要提前背熟。　　企业出现“层层隐瞒”，往往老板就是最主要的原因。成功的老板通常自信，甚至有点自负。他们经验丰富，在行业里摸爬滚打多年，最终取得了今天的成绩。这让老板们有充分的理由相信自己的判断，忽视了数据和事实在公司发展中的重要作用。　　另外，老板往往以结果为导向，这会误导员工认为