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公司战略管理 成员：潘平 贾旭慧 杨会芳 杜久燕 公司战略管理的概念 　　战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。 　　战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。 　　战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 战略管理的分类 　　纵观不同学者和企业家的不同见解，战略管理可以归纳为两种类型，即广义的战略管理和狭义的战略管理。 　　1、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其代表人物是安索夫。 　　狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理，其代表人物是斯坦纳。目前，居主流地位的是狭义的战略管理。 　　2、狭义战略管理观下，战略管理包括以下几点含义： 　　战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评价和控制。 　　战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。 　　战略管理是企业处理自身与环境关