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招商员工持股计划 　　项目计划书　　二零一一年四月　　第一节公司基本情况及未来发展规划　　一、公司基本情况　　1、公司的成立与目标　　打造“商务销售托管”的优秀团队。　　致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。2、公司目前情况　　l地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604l成立时间：XX年4月l发起人：黄斌。　　本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，SEO技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前XX年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。XX服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。　　公司的融资股份结构创立团队51%，。49%社会吸纳融资　　3、公司组织管理、决策方式　　两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。让每位成员都能成为公司的主人。　　公司经营决策方法科学化、程序科学化。　　二、公司发展规划及预期　　第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。　　关键成功因素：　　l奉行以人为本的企业文化。　　l倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。　　第二节公司产品服务及市场分析　　一、行业和市场　　目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布XX年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到万家，国内共有在线零售网站万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。　　市场前景：闽南中小生产企业居多，鞋服包袋茶的生产基地，他们自已难以建立和管理好电子商务团队，而且成本高。这样的例子不再举了。而我们只需要做出个成功案例，让很多人知道我们的价值。当下中小企业面对这种发展中必经矛盾，电子商务托管已成为大势所趋。二、公司的独特性及市场竞争力及盈利分析　　1、市场竞争力　　公司的竞争优势集中表现在以下几个方面：　　A：时机优势。公司拥有志于组建网络销售队伍，掌握了当今国内行业领先的信息技术。当前在闽南，甚至福建，真正的电子商务营销公司少之又少，全国其它大城市　　B：管理优势。公司建立稳定，有着良好的知识结构、年龄结构，富有激情和创新精神团队。2、盈利点：每个托管产品　　基础服务费：1款托管产品收取基础服务费。产品销售额：完成托管产品月销售提成.　　举例：每月每个托管客户的基础服务费+产品销售提成接收一个客户盈利：1万+10万X20%销售盈利提成=3万运营初期接收1-3个销售任务直接盈利：36-108万。　　第三节融资需求及财务预测一、公司目前财务状况和资本结构单位：元/人民币　　项目已投入：3万元　　二、融资需求　　第一年实际投入费用39万：人员费用18万/年，办公费用：9万/年，广告费用12万/年　　第四节投资方的介入和退出　　一、投资计划　　为尽快占领信息化领域，公司拟吸收风险投资169万元，可分两期投入，其中第一期吸收投入49万元，运作15个月后需扩大经营，第二期投入120万元，以确保公司第二步跨越式发展战略的圆满实现。　　二、投资方在公司经营管理中的地位、作用　　投资方通过选派董事参与公司决策，但是不干预企业日常经营管理，投资者可向公司委派一名财务监督员，监督公司资金运用情况。若不委派财务监督，可以委托会计师事务所行使监督工作。　　公司每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。公司总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况，但每季度最多一次。　　三、资本退出　　风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。　　投资者退出的方式主要有IPO、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，上市退出所带来的收益高于其他退出途径。力求5年公司在创业板上市。