- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
啤酒企业新瓶保管员岗位说明书文档
新瓶保管员岗岗位说明书
岗位名称
新瓶保管员岗
岗位编号
所在部门
瓶场
岗位定员
1人
直接上级
新瓶班长
岗位工资
直接下级
无
分析人
所辖人员
无
分析日期
本职: 负责新瓶的接收、存储和发放
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责新瓶的接收、存储、发放工作。
工作时间百分比:35%
工作
任务
1、核对数量、规格与产地,开具报验单向技术科报验。
频次:6次/日
用时:0.16小时
2、合格后选择好货台并组织装卸工卸瓶。
频次:6次/日
用时:1.16小时
3、经常性检查所存新瓶的库存情况。
频次:2次/日
用时:0.2小时
4、根据生产通知单安排,通知装卸工做好生产所需新瓶的准备工作。
频次:1次/ 日
用时:0.08小时
5、及时安排好新瓶发放中的开单、倒包等事项。
频次:1次/ 日
用时:0.5小时
6、发放完毕及时与车间收瓶员核对当天出库数量
频次:1次/日
用时:0.2小时
7、及时清理当班发瓶现场卫生。
频次:1次/日
用时:0.5小时
职
责
二
职责表述: 负责预洗瓶的发放。
工作时间百分比: 12%
工作
任务
1、清点预洗瓶数量,和有关保管员做好交接工作。
频次:1次/日
用时:0.2小时
2、与车间收瓶员核对当班出库数量,并开具领料单及破碎率单据。
频次:1次/日
用时:0.2小时
3、将车间开具的单据交至洗刷单位会计对帐。
频次:1次/日
用时:0.4小时
职
责
三
职责表述: 负责新瓶区的安全消防管理。
工作时间百分比: 9%
工作
任务
1、严格控制新瓶区的烟火管制。
频次:2次/日
用时:0.2小时
2、控制新瓶区内的车辆限速行驶。
频次:2次/日
用时:0.2小时
3、熟练掌握新瓶区消防器材的保养与使用。
频次:1次/日
用时:0.5小时
4、每日检查新瓶区的安全工作并做好记录。
频次:1次/ 日
用时:0.5小时
职
责
四
职责表述: 负责新瓶现场管理。
工作时间百分比: 10%
工作
任务
1、不同规格、颜色的新瓶分开存放。
频次:1次/日
用时:0.2小时
2、新瓶堆放整齐,布局合理。
频次:1次/日
用时:0.2小时
3、及时将碎玻璃及杂物清理干净。
频次:2次/日
用时:0.3小时
4、及时悬挂标识牌。
频次:1次/ 日
用时:0.3小时
5、大垛及时封盖、上网。
频次:1次/ 日
用时:0.3小时
职
责
五
职责表述: 负责控制各类新瓶的库存定额。
工作时间百分比: 8%
工作
任务
1、控制好各类新瓶的库存数量。
频次:1次/日
用时:0.1小时
2、达到库存定额后,及时上报领导。
频次:1次/日
用时:0.2小时
职
责
六
职责表述: 负责新瓶台帐、报表和统计对帐。
工作时间百分比: 8%
工作
任务
1、负责填写新瓶台帐和各类报表。
频次:1次/日
用时:0.5小时
2、负责开具装卸作业单。
频次:1次/日
用时:0.2小时
3、负责与本部门统计对帐。
频次:1次/月
用时:2小时
职
责
七
职责表述: 负责装卸新瓶的管理。
工作时间百分比: 16%
工作
任务
1、监督装卸工的装卸质量,杜绝野蛮装卸。
频次:1次/日
用时:0.5小时
2、合理安排装卸工在新瓶区的各项工作。
频次:2次/日
用时:0.2小时
职
责
八
职责表述: 做好上级交办的其他工作。
工作时间百分比: 2%
工作
任务
1、参加工厂的各项会议。
频次:1次/周
用时:0.5小时
2、参加工厂组织的各种活动。
频次:1次/月
用时:0.2小时
权力:
1、对新瓶管理有指挥权、使用权、核对权、监督权。
2、对预洗瓶管理有核对权、执行权。
3、对新瓶区的安全管理有监督权、执行权。
4、对现场管理有执行权、检查权。
5、对新瓶的库存定额有控制权、。
6、对新瓶的台帐、报表及对帐有核对权、制定权。
7、对装卸质量有监督权、奖罚权。
考核指标:
1对新瓶的收发数量、质量及库存管理无差错,准确率100%。
2预洗瓶的接收、发放及核对数量准确率100%。
3、加强新瓶区安全消防管理,安全事故发生率为零。
4、新瓶区的现场管理合格率98%。
5、新瓶库存定额100%按照工厂规定执行。
6、新瓶台帐、报表及对帐准确率100%。
7、新瓶装卸质量合格率100%。
工作协作关系:
内部协调关系
公司、包装车间、技术科、本部门
外部协调关系
各玻璃厂
任职资格:
教育水平
初中以上
专业
管理
工作经验
具有三个月以上管理工作经验
能力要求
组织领导能力和协调能力
个性特征
责任心、细心
生理特征
无特别要求
所需培训
绩效管理培训{培训时间:半年一次,每次一周}
工作特点:
3工作场所
露天货场
工作方式
以走动巡视为主
工作时间特征
经常需要加班或下班延时
工作环境
冷、热、噪音
体力精力消耗
工作压
您可能关注的文档
最近下载
- 《装配式多层混凝土墙板建筑技术规程》.pdf VIP
- 建设工程造价咨询业务指导规程.docx VIP
- 监狱电网工程施工方案(3篇).docx
- 2025年中国婴儿纸尿裤市场调查研究报告.docx
- 鼎捷ERP全套操作参考手册.doc VIP
- 牛津译林六上Unit 3 Holiday fun Cartoon time课件.ppt VIP
- 「备战2024高考语文」重点古诗文篇目默写复习:《谏太宗十思疏》理解性默写精选.docx VIP
- 2025年秋最新人教版七年级上册英语单词默写版 .pdf VIP
- 普通高中语文课程标准(2017年版2020年修订).pdf VIP
- 教育事业发展“十五五”规划.docx
文档评论(0)