人力资源管理完整教案(含多套试卷)14.docVIP

PAGE / NUMPAGES 色；而未来人力资源部经理却应该扮演这五种角色：精明的生意人、优秀的人际关系专家、战略计划设计者、卓越的心理专家和一流博学家。 未来战略型人力资源管理的特点决定了未来人力资源部与传统型的人力资源部有所差别。 人力资源部是企业为尽可能有效地管理员工，使员工、企业、社会均受益而设立的一个正式群体。人力资源部在未来企业中的作用将越来越重要，并将成为企业成功的关键部门。 一、未来人力资源部的组成特点 未来战略型人力资源管理的特点和未来更趋激烈的市场竞争决定了未来人力资源部在组成上有以下特点： 1．高层管理人员领衔 也就是说企业设立人力资源副总裁，直接分管人力资源开发与管理，这标致着企业的人力资源部经理已跻身于高层管理者行列，同时也说明人力资源管理已处于企业管理的关键部位。在将来，将有可能由企业总裁直接分管人力资源开发与管理，使人力资源管理的重要性和有效性更进一筹。 2．优秀人才加盟 据调查统计，企业所列支的人力资源部员工的工资待遇将不断看涨，以保证精英加盟；这批精英具有年轻、学历较高、知识面较广、心态较积极、易接受新事物、能力较强、工作干劲较大等特点；有这批优秀人才加盟人力资源部，人力资源部将更加精练能干、效率高，在企业管理中也将发挥更为重要的作用。 3．预算明显提高，为企业培育更优秀的人才 实际上，在员工职业发展、能力提高上所支出的是一种投资，这种投资能有高