管理学第五章决策与决策方法x.pptVIP

管 理 学 第五章 决策与决策方法 第五章 决策与决策方法 第一节??决策的概念与类型 第二节 决策的体制与程序 第三节 决策的影响因素 第四节 决策的方法 第五节 决策的发展趋势 第一节??? 决策的概念与类型 一、决策的概念与特征 决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。（教材） 决策是指在一定的环境条件下决策者为了实现特定目标，遵循决策的原理和原则，借助于一定的科学方法和手段，从若干个可行方案中选择一个满意方案并组织实施的全过程。 它既包括制定各种可行方案、选择满意方案的过程，又包括实施决策方案的全过程。 决策具有以下特征： 1．目的性。决策总是为了要达到一个目标。决策目标就是决策所要解决的问题，只有在存在问题的情况下，而且决策者认为这些问题必须解决的时候才会有决策。决策就是通过解决某个问题来达到某个目标，没有目标就无从决策。 2．选择性。决策必须从两个以上的备选方案中，通过比较评价来进行选择。如果备选方案只有一个，就没有选择的余地，也就无需决策。 3．选优性。决策总是在确定的条件下寻找优化目标或优化地达到目标。不追求优化，决策是没有意义的。 4、实践性。决策总是要付诸实施的，不准备实施的决策是多余的。 四、决策在管理中的作用 一个组织的决策水平高低对其生存和发展起着决定作用。主要表现在： 1、决策是决定组织管理工作成败的关键。组织的管理工作成效的