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技师明年工作计划 　　XX年度专业技术人员资格考试工作计划　　1　　2　　3　　阳泉二景和谐　　煤业有限公司　　二○一六年度前半年工作总结　　暨下半年工作计划　　技　　术　　部　　阳泉二景和谐煤业有限公司　　二○一六年六月二十八日　　XX年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划　　XX年前半年技术部在公司领导的正确领导下，在有关部门的大力支持和指导下，积极投身于公司的生产建设中，坚持“安全为先、技术指导生产”的理念，认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建设为主线，积极抓好生产技术管理。面对地质条件复杂，经常深入生产一线，了解现场情况，及时组织相关部门召开专题会议，积极为生产提供技术服务，及时制定针对性的安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。　　我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各种安全技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井竣工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务，现将XX年度的工作汇报如下：　　一、XX年度前半年主要经济指标完成情况　　1、XX年1—6月份进尺产量完成情况　　XX年全年计划完成原煤产量36万吨；截止XX年6月底实际完成原煤产量万吨，剩余原煤产量万吨。　　XX年全年计划完成掘进进尺2790m；截止XX年6月底实际完成掘进进尺，剩余掘进进尺2300m。其中：　　9号采区机柜合一巷掘进，累计进尺，剩余17m；　　9201回风顺槽掘进，累计进尺，剩余；　　瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进，累计进尺；　　9101切巷掘进，累计进尺；　　绞车硐室掘进，累计进尺；　　9102回风顺槽掘进，累计进尺，剩余。　　2、制定相关标准、制度、设计　　编制《技术部管理制度汇编》　　《9101首采面设计方案》　　《XX年度灾害预防与处理计划》　　《XX年度采掘衔接计划》　　3、编制相关规程、措施　　XX年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，安全技术措施30本。　　4、根据地质条件的变化优化设计，降低生产成本　　通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析，对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化，降低生产成本。根据揭露情况及时确定支护方式，当顶板完好时按正常的支护进行，破碎时及时变更支护方式，尽可能减少材料浪费。　　5、加强学习　　在业余时间学习理论知识和表达能力，和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面，提高了认识。认识到自身的不足，需要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作，忽略了别的东西。今后需加强自身的提高和认识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习，提高部门整体综合素质。　　二、生产技术工作方面　　进入XX年以来，我部门根据基建矿井的建设需求，在提升自身业务能力的情况下，不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作，协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点：　　1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作；　　2、按照公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作；　　3、按照公司的要求编制了XX年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划，并按照计划每月按时编制月度计划；　　4、为了更好的组织生产，提高公司综合实力，根据公司实际情况和地质　　类型，认真并合理的编制每月的生产作业计划书，经公司领导审批并下发到队组；　　5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等；　　6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。　　7、按时完成领导下达的各项任务。　　三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施　　1、组织矿井进尺存在的问题　　由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有一定的影响。　　衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。　　目前9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致部分支架倾斜严重，工作面推进困难。　　矿井现无成建制掘进队组。　　15号煤采区的开拓需要矿井转入生产矿井后，办理相关手续后方可进行。　　2、采取的主要措施　　优化支护方式和支护参数，完善超前、端头支护的使用方法和总结经验，不断提高采掘效率；加强顶板管理；水文地质预测预报工作，根据物探资料提前做好准备工作；根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存，加强通风瓦斯管理；加强探放水工作，严格执行探掘分离制度。　　四、工作中存在的不足　　XX年前半年，在领导的带领和各部门的团结协作下，虽然做了不少工作，取得