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CEO业绩评估与激励 新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟 　　评估高层管理人员的业绩是董事会的一项基本职责。尤其是CEO，肩负着广泛的工作职责、拥有很大的控制权、具有高度的决策权，对CEO业绩的评估如果进行得恰当并且持续不断的话，不仅可以起到监督CEO行为的作用，还可以帮助他们个人成长，使他们的工作更加出色。同时，要调动经营者的积极性，使其主动去实现企业的经营目标，有效的激励机制必不可少。而激励机制有效性的重要特征就是能够和业绩评估的结果紧密结合。 　　一、对CEO进行业绩评估的好处 　　如果实施恰当，CEO业绩评估可以： 　　——方便董事会与CEO之间就公司和CEO长期和短期的业绩期望进行交流。 　　——方便董事会与CEO之间就实际业绩评估进行交流。 　　——帮助CEO认识到自身的长处和缺点以及发扬长处改进缺点的方法。 ——及时为CEO和董事会提供潜在问题的报警信号。　 　——提供清晰的CEO薪酬决策准则，包括激励方案和何时取消这些方案。 　　——协助培养CEO与董事会之间的团队合作观念。 　　——增加在危急关头董事会支持CEO的可能性。 　　——提供一个明确的信号给股东和行政管理者：董事会一直在监督和评估CEO与高层管理人员的行动。无疑，评估还有其他好处。及时处理董事会和CEO的问题有着极大的价值。不管一个正式的评估过程是否存在，有了问题就应进行讨论。一个正式的CEO业绩评估