美的集团内部审计制度改进研究-MPAcc专业毕业论文.docx

美的集团内部审计制度改进研究摘 美的集团内部审计制度改进研究 摘 要 经过了改革开放以来的高速发展，中国民营企业普遍面临着后续增长乏力、 无法与跨国公司正面竞争的局面，民营企业的管理、决策、监督仍依赖于创始人， 内部控制风险在外部环境恶化的情况下日益膨胀，如何保证企业的长治久安，并 在市场竞争中不断成长是每个民营企业都亟需解决的问题。 本文从内部控制的角度，阐明了民营企业发展到一定规模后必须理顺公司治 理结构，建立完善的内控机制，并将内部审计治理作为内控建设中的重要工作。 本文对美的集团的内审制度进行了深入分析，并以联想、华为两家民营企业为参 照，发现美的集团内审体制目前存在组织体系分散、审计独立性不强、审计业务 缺乏规划、审计队伍素质不够高、审计技术落后等问题，这种审计体制将无法支 撑美的集团2010年销售规模达1000亿、集团向财务控制型管理模式转型的发展 需求。针对这些问题，本文提出了可行性的解决方案：2．3年内“立足财效，兼顾 流程，条件成熟后再“超越监督，引入咨询，分阶段实现审计职能的提升，既 强化监督又输出管理服务。具体措施包括提高内部审计组织上的独立性、加强内 部审计人员的专业能力、在风险评估的基础上制定年度审计计划确定审计项目、 制定内部审计标准流程和规范、改进现有内部审计操作等。本文的研究结果可直 接运用于美的集团内审工作中，具备一定的理论价值与实务操作的现实意义。 关键词：美的集团；民营企业；内部控制；内部审计制度 Ⅱ MPAcc学位论文Ab MPAcc学位论文 Ab stract Since having experienced the rapid development of reform and opening-up， China。S private enterprises are facing with sluggish growth in the follow-up and could not compete with multinational companies facing competition．Private enterprise’S management，decision-making，supervision is still dependent on the founder of the enterprise，internal control risk is growing with the deterioration of the external environment．Therefore，how to ensure the long-term stability of enterprises and to grow up in market competition is a serious problem for every private enterprise． From the perspective of internal control，this paper describes the development of private enterprises when it reaches a certain size must straighten out the corporate governance structure,establish a sound internal control mechanism，and regard internal audit and management control as an important building work．In this paper,I have an in-depth analysis on Midea Group’S internal audit system with Lenovo and Huawei two private enterprises for comparison,finding that the Midea Group’S internal audit system at present is a decentralized organization system,the independence of the audit is not strong,the lack of audit Planning and audit quality is not high enough,the technology of the audit falling behind and SO on,and this auditing system will not be able to support