25【战略性人力资源管理】楚天.pptxVIP

战略性人力资源管理;主讲：楚天;1.1在组织中树立和传播正确的管理思想和管理理念;1.2人力资源管理工作聚焦在提高员工“工作效率”上;1.3组织体系设计——让企业的“系统”和架构更有助于发挥“人”的优势;2.1人力资源部门的角色从人事管理到战略管理的转变;2.2如何使人力资源战略与企业战略更好地匹配，使人力资源更好服从于企业战略;2.3人力资源管理的职业化和专业化;3.1人力资源管理的最高目标是解决组织成效;3.2把成本最大限度地转化成为资本;3.3让平凡的员工做出不平凡的业绩-行为标准;让平凡的员工做出不平凡的业绩（续）-分工与协作;主讲：楚天;1. 不同发展阶段的人力资源管理工作的特点;2.企业生存阶段的人力资源管理;3.企业发展阶段的人力资源管理;4. 企业成熟阶段的人力资源管理;5.企业二次创业阶段的人力资源管理;主讲：楚天;1.1人力资源从业者的角色认知和成长;1.2如何成为一名合格的人力资源从业者？;人力资源从业 者的素质要求;2.1员工招募：如何发现适合的员工;;2.2员工培训和发展：如何培养新进员工，帮助其快速成长;2.3员工激励：如何激励你的下属;2.4绩效管理：如何更好地关注目标的实现;2.5员工关系处理：让你和你的员工喜欢这个团队;主讲：楚天;新员工培训的关键流程