核心竞争理论及实证.pptVIP

时尚女达人 组员： 目录 核心竞争力定义 核心竞争力理论 实证分析 总结 定义 ： 核心竞争力是指组织为了自身利益而努力超越试图与自己分配利益的对方而采取最行之有效地活动能力，是组织专有的、优异的、存在于组织中有可能实现可持续竞争优势的一种处于基础，且其他竞争对手暂时不能达到的复合性、整合性能力。 换言之， 核心竞争力就是企业在激烈的市场竞争中能立于不败之地，且竞争对手还无法达到的特有的企业优势之“本”。 理论 ： 寿命周期理论 层次竞争理论 源流理论 企业核心竞争力与市场机会匹配理论 寿命周期理论 无竞争力阶段 一般竞争力阶段（核心竞争力未形成阶段） 初级核心竞争力阶段 成熟核心竞争力阶段 核心竞争力弱化阶段 核心竞争力新生阶段 不同企业其核心竞争力所处寿命周期阶段不同，这与企业核心竞争力的培育和提升息息相关。 层次竞争理论 1、获取和开发构成核心竞争力的技术和能力的竞争； 2、技术和能力的整合的竞争； 3、核心产品市场占有率的竞争； 4、最终产品市场占有率的竞争。 启示： 一个企业若能独家拥有并控制生产其核心产品的能力及技术，通过销售核心产品，可以保证该企业在行业中的主导地位。 源流理论 企业的竞争优势 企业核心竞争力 能力 资源 企业核心竞争力与市场机会匹配理论 上图中， 区域Ⅰ企业采取的是填补空白机会战略，即用核心竞