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.,按计划的广度,计划可分为____ 　　福师《管理学概论》在线作业二试卷总分：100一　　、单选题得分：70　　1.利益的差别可以推动A.竞争B.管理C.创新　　D.生产　　满分：2分得分：2　　2.被称为“组织理论之父”的管理学家是　　A.法约尔B.泰罗C.韦伯　　D.西蒙　　满分：2分得分：2　　3.我国企业____是全球战略管理形成的基础。　　A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强　　D.市场份额的不断增加满分：2分得分：2　　4.组织行为学是研究一定组织中的科学　　A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律　　D.隶属关系　　满分：2分得分：2　　5.时间—成本优化根据寻求最佳周期　　A.最低总成本B.最短时间C.最短线路　　D.最少工序　　满分：2分得分：2　　6.战略联盟至少需要的企业个数____　　A.2B.3　　C.4　　D.5　　满分：2分得分：2　　7.跨文化研究以世界各种不同为样本　　A.风俗B.宗教C.民族　　D.文化　　满分：2分得分：2　　8.评价管理活动的基本依据是____　　A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制　　D.组织的协调　　满分：2分得分：2　　9.直线与参谋本质上是一种____　　A.职位关系B.同位关系C.职权关系　　D.权力关系　　满分：2分得分：2　　10.____也可称之为“数字化”的计划。　　A.计划B.规划C.预算　　D.目标　　满分：2分得分：2　　11.组织文化的源泉是组织文化的　　A.理论层B.制度层C.物质层　　D.精神层　　满分：2分得分：2　　12.管理最关键最困难的职能是　　A.组织B.领导C.计划　　D.激励　　满分：2分得分：2　　13.培训工作必须与组织____相结合。　　A.目标B.结构C.宗旨　　D.性质　　满分：2分得分：2　　14.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。　　A.戈登B.奥斯本C.普林斯　　D.茨维基　　满分：2分得分：2　　15.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用　　A.非正式的管理控制系统　　B.正式的管理控制系统满分：2分得分：2　　16.管理控制又称控制工作，是指管理的职能　　A.计划B.领导C.组织D.控制　　E.指挥　　满分：2分得分：2　　17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的()。　　A.戈登B.奥斯本C.普林斯　　D.茨维基　　满分：2分得分：2　　18.____是资源分配的主要形式。　　A.战略管理B.预算C.可行性分析　　D.战略执行　　满分：2分得分：2　　19.进行组织设计的基本出发点是____　　A.业务内容B.组织目标C.组织结构　　D.组织规模　　满分：2分得分：2　　20.领导工作类似于　　A.领头羊B.航标C.灯塔　　D.指南针　　满分：2分得分：2　　21.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____　　A.正确　　B.错误　　满分：2分得分：2　　22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。　　A.集中控制B.分散控制C.分层控制　　D.分级控制　　满分：2分得分：2　　23.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是　　A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织　　D.有效的控制　　满分：2分得分：2　　24.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。　　A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈　　D.泰罗　　满分：2分得分：2　　25.()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展。　　A.20世纪三四十年代　　B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代　　D.19世纪七八十年代满分：2分得分：2　　26.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____　　A.监督系统B.激励系统C.反馈系统　　D.绩效考评系统　　满分：2分得分：2　　27.()被称为“科学管理之父”　　A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈　　D.泰罗　　满分：2分得分：2　　28.领导者就是要通过工作，把人们的精力引向组织的目标　　A.计划B.组织C.领导　　D.激励　　满分：2分得分：2　　29.哪一项不属于群体构成的要素()。　　A.目标B.认同C.价值观　　D.角色　　满分：2分得分：2　　30.____是进行战略管理的起点。　　A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分　　D.战略管理职责的落实满分：2分得分：2　　3