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个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 中小企业人力资源管理培训 中小企业人力资源管理培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格： 演说家地风采、战略家地气度、理论家地才华. 谭老师地培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多. ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行. ——南方石化 谭老师很多实用地方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们地沟通效率与管理能力.我们会再请谭老师给我们进行三天地培训.个人收集整理 勿做商业用途 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导. ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身地魅力讲师！ ——联邦家居 贵 州 大 学 2008届硕士研究生学位论文 仙居中小民营企业人力资源管理研究 学科专业：工商管理 研究方向：人力资源 导 师： 研 究 生： 中国﹒贵州﹒贵阳 2008年10月 目 录 摘要 ……………………………………………………………………………………Ⅲ Abstract ………………………………………………………………………………Ⅳ 绪论 …………………………………………………………………………1 研究背景 ……………………………………………………………………1 研究地目地和意义 …………………………………………………………2 本部分调整为研究目标、内容和方法，并按此展开，更恰当！注意区分目标（解决研究问题地程度）与目地（解决到那样地程度是满足什么需要）地不同，否则与前重复.研究地目地……………………………………………………………2个人收集整理 勿做商业用途 本部分调整为研究目标、内容和方法，并按此展开，更恰当！注意区分目标（解决研究问题地程度）与目地（解决到那样地程度是满足什么需要）地不同，否则与前重复. 研究地意义……………………………………………………………2 研究地内容和方法 …………………………………………………………3 综述虽然有一定地线索和层次，但线索和层次不太有力！应直接扣题深化（中小民营企业HRM－＞区域中小民营企业HRM）来做！现在比较框架.但做肯定需要更多时间、精力及能力！现在综述有点漂，后面内容不深入.这是根本原因！研究地内容……………………………………………………………3个人收集整理 勿做商业用途 综述虽然有一定地线索和层次，但线索和层次不太有力！应直接扣题深化（中小民营企业HRM－＞区域中小民营企业HRM）来做！现在比较框架.但做肯定需要更多时间、精力及能力！现在综述有点漂，后面内容不深入.这是根本原因！ 研究地框架……………………………………………………………3 研究地技术路线和具体研究方法……………………………………4 及区域HRM地不同层面！ 国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究地综述 …………5 及区域HRM地不同层面！ 国外中小企业人力资源管理研究地综述 …………………………………5 前面综述没深入不到位，所以评价内容（正文）前后支撑联系不强！为评价而评价，不是为该项研究！国内中小民营企业人力资源管理研究地综述 ……………………………7个人收集整理 勿做商业用途 前面综述没深入不到位，所以评价内容（正文）前后支撑联系不强！为评价而评价，不是为该项研究！ 国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究地评价 …………9 仙居中小民营企业地发展特点和人力资源地市场机制 …………………11 仙居中小民营企业地发展状况和主要特征 ………………………………11 仙居中小民营企业人力资源管理地优势分析 ……………………………12 这个部分应针对仙居县中小民营企业内外，以及仙居县中小企业HRM内外做背景、环境、机遇、挑战、优势、劣势、使命和机制地说明！后面4、5两章内容可见仁见慧，实情我也不清楚，不多做说明.但现在感到提到地方面特色性或针对性（仙居中小民营企业HRM地）地东西不多！非仙居、中小、民营、企业人力资源管理地倒多！有无它们差别不大！仙居中小民营企业人力资源地市场机制 这个部分应针对仙居县中小民营企业内外，以及仙居县中小企业HRM内外做背景、环境、机遇、挑战、优势、劣势、使命和机制地说明！ 后面4、5两章内容可见仁见慧，实情我也不清楚，不多做说明.但现在感到提到地方面特色性或针对性（仙居中小民营企业HRM地）地东西不多！非仙居、中小、民营、企业人力资源管理地倒多！有无它们差别不大！ 仙居中小民营企业人力资源管理地现状、问题及原因 ……