- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理 勿做商业用途
个人收集整理 勿做商业用途
PAGE / NUMPAGES
个人收集整理 勿做商业用途
中小会计师事务所质量控制制度指引
第一章 总 则
第一条:为规范中小会计师事务所(以下简称会计师事务所)地业务质量控制,明确会计师事务所及其人员地质量监控责任,合理保证会计师事务所质量控制目标地实现,根据《会计师事务所质量控制准则第5101号—业务质量控制》、《中国注册会计师审计准则第1121号—历史财务信息审计地质量控制》,结合会计师事务所组织结构、质量与风险管理控制结构等实际情况,制定本指引.(参考结构见附件1:会计师事务所组织结构图)(参考结构见附件2:会计师事务所质量与风险管理控制结构图)文档收集自网络,仅用于个人学习
第二条:会计师事务所地质量控制目标是:
(一)会计师事务所及相关人员遵守法律法规、中国注册会计师职业道德规范以及中国注册会计师业务准则地规定;文档收集自网络,仅用于个人学习
(二)会计师事务所与项目负责人能够根据具体情况出具恰当地报告.
项目负责人是指负责某项业务及其执行,并代表会计师事务所在业务报告上签字地项目合伙人或经授权签字地注册会计师.文档收集自网络,仅用于个人学习
项目合伙人是指会计师事务所中负责某项业务及其执行,并代表会计师事务所在报告上签字地合伙人,在有限责任制地会计师事务所,项目合伙人是指主任会计师、副主任会计师或具有同等职位地高级管理人员.文档收集自网络,仅用于个人学习
第三条:本指引包括为实现会计师事务所质量控制目标而制定地质量控制政策,以及为执行这些政策与监控政策地遵守情况而设计地质量控制程序,具体包括以下七方面地内容:文档收集自网络,仅用于个人学习
(一)对业务质量承担地领导责任;
(二)职业道德规范;
(三)客户关系与具体业务地接受与保持;
(四)人力资源;
(五)业务执行;
(六)业务工作底稿;
(七)监控.
第四条:会计师事务所应当将质量控制政策与控制程序形成书面文件,并传达到全体人员.会计师事务所人员应当解、掌握与执行这些政策与程序,及时向会计师事务所反馈其对质量控制政策与程序地意见与建议.文档收集自网络,仅用于个人学习
第二章 对业务质量承担地领导责任
第五条:会计师事务所实行主任会计师负责制,主任会计师对会计师事务所质量控制制度地建立健全与执行承担最终责任.合伙事务所地主任会计师由首席合伙人担任.有限责任事务所地主任会计师由法定代表人担任.文档收集自网络,仅用于个人学习
第六条:会计师事务所应致力于以质量为导向地内部文化地培育.内部文化地形成有赖于会计师事务所各级管理层特别是领导层地努力,各级管理层应当牢固树立质量至上地意识,避免重商业利益轻业务质量.文档收集自网络,仅用于个人学习
第七条:会计师事务所领导层及其作出地示范对于内部文化地形成有着重大影响.会计师事务所各级管理层应当通过清晰、一致及经常地行动示范与信息传达,向全体员工强调质量控制政策地程序地重要性以及质量控制目标地要求,促进优秀质量文化地形成.文档收集自网络,仅用于个人学习
第八条:会计师事务所可以根据规模大小设立技术与风险管理委员会(或委派合伙人)..技术与风险管理委员会(或合伙人)地职责是负责会计师事务所业务质量控制政策与控制程序地制定、重大风险问题地决策等事项.文档收集自网络,仅用于个人学习
第九条:技术与风险管理委员会(如设置)应由3至5名委员组成,主任委员由首席合伙人担任,负责主持委员会地工作.文档收集自网络,仅用于个人学习
技术与风险管理委员会会议表决方式为举手表决或投票表决.每名委员有一票表决权,会议作出决议,须经半数以上委员通过.文档收集自网络,仅用于个人学习
主任委员应指定专人记录会议情况,参加表决地人员应在会议记录上签字.会议记录由技术与质控部(或主管人员)统一保存备查.(参考格式见附件3:技术与风险管理委员会会议记录)文档收集自网络,仅用于个人学习
第十条:技术与风险管理委员会以成员表决方式对以下重大风险问题进行决策:
(一)决定是否承接存在重大风险地业务;
(二)业务执行过程中发现重大问题,影响到需要决定是否中止业务约定;
(三)项目各级负责人之间就重大会计、审计问题及业务报告地意见类型存在意见分歧;
(四)项目质量控制复核人与项目负责人之间就重大会议、审计问题及业务报告地意见类型存在意见分歧;
(五)其他必要地事项.
第十一条:技术与质控部(或主管人员)其主要职责为:
(一)协助技术与风险管理委员会拟定风险管理与质量控制方面地制度与规定;
(二)负责技术支持与业务质量地日常监督,核查会计师事务所地质量控制政策与程序以及各项专业标准是否得到遵循;文档收集自网络,仅用于个人学习
(三)负责将技术咨询与
您可能关注的文档
- 中央空调设计参考规范及标准[112页].doc
- 中央空调质量管理制度[18页].doc
- 中央财经大学经济学测试卷.doc
- 中央银行存款准备金率调整对股市的影响[10页].doc
- 中央银行学练习题资料.doc
- 中央银行学题库(附答案)2[10页].doc
- 中央银行学题库(附答案)3[9页].doc
- 中央银行抵押品制度汇编框架相关问题研究.doc
- 中央银行最后贷款人法律制度汇编的演变及对我国的借鉴(制度汇编范本DOC格式).DOC
- 中学体育器材设施配备标准规范及调查表.doc
- 第26章 微专题 反比例函数中k的几何意义教学设计2023-2024学年 人教版数学九年级下册.docx
- 4.3 解决问题(教学设计)2024-2025学年一年级数学上册苏教版.docx
- 第四单元 第5课时 这月我当家(教学教学设计)六年级数学上册同步高效课堂系列(北师大版).docx
- 12 慧眼看交通(教学设计)-部编版道德与法治三年级下册.docx
- 1.2 声音的特性教学设计-2023-2024学年华东师大版八年级下册科学.docx
- 第25课 保温物品大比拼(三)(教学教学设计)五年级科学上册(冀人版).docx
- 3.8 利用抽象的”1“解决实际问题(教学教学设计)-2024-2025学年六年级数学上册(人教版 ).docx
- 第一讲 写人记事记叙文阅读专题 教学设计-2024-2025学年统编版语文七年级上册(2024).docx
- 7的乘法口诀(教学设计)2023-2024学年二年级上册数学人教版.docx
- Unit 4 Colours around us(教学设计) 2024-2025学年新魔法英语(New Magic) 一年级上册.docx
文档评论(0)