水库枢纽除险加固施工组织设计(专业技术标).docVIP

PAGE HYPERLINK /shuili.asp 江油市水库震损枢纽除险加固工程 施工组织设计 四川工程建设开发有限责任公司 二00九年五月三十一日 目录 前言 第一章 工程简况 第二章 工程部组成 第三章 施工总平面布置 第四章 施工方案与技术措施 第五章 质量管理体系与措施 第六章 工程进底计划与措施 第七章 施工机械设备地配置 第八章 安全管理体系与措施 第九章 环境保护管理体系与措施 附图表：1.拟投入地主要施工机械设备表。 2.劳动力计划表。 3.施工进度横道图。 4.工程总平面图。 5.临时用地计划表。 前 言 第一节 编制说明 1.我们深知江油市水库震损枢纽除险加固工程对我公司地特殊性和重要性,我公司将会从上到下对此工程高度重视,我们将会十分珍惜此次难得地机会： 2.在接到本工程地比选文件（包括设计图纸）后,我公司立即组织工程技术人员对工程比选文件和图纸进行了仔细认真地研究,组织召开了各种专题会,对本工程地特点.重点.难点进行了研究和方案论证比较,其目地是使施工组织设计更加科学.合理.详尽,并具有很强地可操作性和针对性. 3.为了更好地进行施工组织设计文件地编制,使今后地工程施工实施更符合实际,更具针对性,公司接到比选文件后立即组织相关专业人员前往现场,对现场进行踏勘,并了解了当地材料价格及来源等情况,获得了该标施工现场地有关信息和第一手资料,对场地.周边环境和各种施工条件有了初步地了解. 4.我公司承建过许多类似工程,均能优质.高速地完成工程施工任务,保证了业主地需求.在类似工程施工重点和难点方面积累了较为丰富地施工经验,形成了一套成熟先进地施工技术和管理经验,为本工程地圆满完成奠定了基础.我们将结合本工程地特点,针对其重点和难点制定专项施工方案和保证措施. 5.若我公司中选,将选派经验丰富地工程经理.技术管理人员,组成该工程经理部.该工程经理部管理人员地综合素质高.业务能力强.作风过硬.具备类似工程关键技术地实践经验和技术管理水平. 第二节 编制依据 1.业主提供地《江油市水库震损枢纽除险加固工程》施工比选文件. 2.设计部门设计地该工程设计图纸. 3.国家现行有关工程施工和验收地标准.规范.规程.图集： 4.四川省现行地质量.安全生产.文明施工地有关政策.文件规定； 5.我公司技术实力.机械设备装备情况及各项企业管理制度； 6.我公司现场踏勘所收集地资料. 第三节 主要内容 根据比选文件地要求,本施工组织设计地内容涵盖范围为： 1.《江油市水库震损枢纽除险加固工程》地施工图纸所设计地所有整理治围. 2.承担组织.管理.协调与配合地责任. 第一章 工程简况 水库位于绵阳市江油市二郎庙镇,工程属嘉陵江西支涪江水系,坝址以上控制流域面积0.88km2.水库原设计洪水标准为20年一遇,校核洪水标准为200年一遇；水库死水位638.687m,正常蓄水位644.20m,设计洪水位644.74m,校核洪水位6451.09m；水库死库容3.0万m3,兴利库容10.0万m3,总库容15.08万m3；设计灌溉面积200亩,实际灌溉面积68亩. 枢纽目前存在以下主要问题： 1.大坝下游有渗漏现象,大坝内坡未衬砌,有零星块.片石散落,右坝内坡表层土向库底塌陷,内坡风浪淘蚀严重,坝顶浆块石防浪墙老化严重,大坝有白蚁危害,坝顶未硬化,不利于工程管理和大坝安全. 2.放水设施样式陈旧,运行管理不便；同时渗漏严重； 3.溢洪道陡槽段及排洪渠左边墙.底板水毁严重,无消力池； 第二章 工程部组成 第一节 组织机构配置 工程施工是通过质监.建设.设计.监理部门及参建人员地共同努力,将设计图纸变成建设单位要求地具有特定使用功能地过程.本工程施工涉及面广,若事先作好生产组织.施工管理.技术措施.人力.物力及财力等各项准备工作,就能保证施工顺利进行,取得良好地社会效益和经济效益. 我公司对此标工程严格实行“工程法”施工.实行工程经理责任制,工程经理将对质量.工期.安全.成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在工程经理部地直接指导下做到有计划地组织施工,确保工程质量.工期.安全等方面达到目标要求. 鉴于该工程地重要性及工期要求,公司将该工程列为年度重点工程,设立工程经理部.技术部.材料部.施工部门.质安部,并专门设立后方保障部门,从人员.机具.施工物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程地计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为该工程提供服务地保证措施,保证工程优质按期完工,及早投入使用. 工程施工组织机构配备图 工程经理 工程经理 工程技术负责人工程副经理 工程技术负责人 工程副经理 内业技术员材料员质安员试验员机械员会