提高公司效益计划书.docxVIP

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提高公司效益计划书   如何体现活动策划创意,提高活动策划效益   策划一场活动的质量往往体现在公众的反应,一个成功的活动策划必须能够达到或超过预期的效果,而不是完成了过程就为之成功。而很多企业对这个质量的评定都存在盲点,甚至有的活动举办了没有达到效果还得无奈的全额付款。活动投入的经费是巨额的,还是没有反馈的。这是企业文化宣传,不是买了实物还有东西在手,而劣质活动这样的事情在这个行业太经常出现了,问题在哪?是概念不好还是执行不好。   企业初衷概念并没有好坏之分,举个例子吧,一个只有一万元的活动宣传费的沐浴露宣传个案活动策划,要求效果必须要有半个中国的人认识这个新出的沐浴露牌子,怎么办?发传单、发名片、上电视、车身广告等等等等。只有一万行吗,够这笔开销吗?不用想了,不够!而且这些宣传方法都太传统,做了还不一定有效果,更不能凸显您产品的特点,那我们会怎么做?这里我们以广东沙狐文化的一个经典活动策划案例来分析,沙狐用的方法很简单,找几个临时女演员,不需要出场费贵和漂亮,再找个比较有名的卫浴生产商,让他给您提供一笔共同的宣传的费用,不需要多,再来一万就可以了。去某知名的艺术文化城市的人民广场,在现场铺好大的画布,起码有个两百平方大小的,人全身染色往画布上上色就可以了,有多少颜色上多少颜色,有多鲜艳画多鲜艳,同时给当地电视媒体打电话就可以了。让他们过来拍,闹完就可以开始用卫浴商提供的浴缸和要宣传的沐浴露开始染缸大清洗吧。清洗的时候尽量不要太刻意突出表现手上的沐浴露或洗澡的浴缸,要做出不经意的动作来体现产品。否则就会给视为故意炒作了,还起了反效果受抵制,这时电视台免费给你宣传,浴缸商为你出资源,你的目的也达到了,到时可能不只半个中国知道您的产品。   所以说关键问题在策划这过程的规划和预计,优质的活动策划和高端的艺术品位才能做出更具效果的活动。而企业投入这么多人力财力无非就是为了更好宣传自己的东西,到最后却因为策划者的能力问题导致整个活动不见成效,那就是白搞了。人都喜欢新鲜,这个是我们社会进步的需求,但为了吸引眼球做一些违背社会道德的事情,其实是不明智的。表达方式很多,要达到效果的办法也很多。如果以上的个案那些女演员是没有穿衣服的,那结果就不一样了,她们会和您的产品都会受到社会公众的谴责和抵制。这一切就看活动策划者有没有这样的能力去构想和驾驭。   我们所能做到的只是将一些本应达到效果的活动更深思熟虑的预计和驾驭起来,因为企业提出来的大部分构想都是进过多方面衡量的。而只要能做到这一步,那你的活动策划不仅有创意,还有效益!   XX酒店提高经营效益计划书   在即将来临的年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。   一、市场环境分析   1。我店经营中存在的问题   目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。   总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。   我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。   新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。   我店虽然属于金杰集团但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。   2。周围环境分析   尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。   3。竞争对手分析   我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。   4。我店优势分析   我店是隶属于金杰集团的子公司,金杰集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容

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