美国企业人力资源管理模式的特点及其对我国企业的启示--开题报告.doc

黄 冈 师 范 学 院 本 科 生 毕 业 论 文 开 题 报 告 论文题目： 美国企业人力资源管理模式的特点及其对我国企业的启示 作 者： 学 号： 专 业： 政治学与行政学 指导老师： 黄冈师范学院政法学院制 2012年2月 一、研究的目的 当今世界正处在日趋激烈的国际竞争和新技术革命挑战的时代 ，在这场竞争和挑战面前，人力资源不论从创造社会财富、促进经济发展,还是增强竞争优势等方面都起着主要的、决定性的作用,所以说它是第一资源。 而直到20世纪80年代，人力资源管理的概念才从西方传入我国。长久以来，中国人力资源管理是以“事”为中心的传统人事管理，管理理念上的失误使得中国人力资源发展越发无法满足企业需求。而随着经济全球化、社会知识化的趋势日益明显，广泛性、快速性、复杂性和不确定性等特征日趋显著，这些变化对人力资源管理提出了新的要求。所以，对于如此重要的人力资源,如何发挥它的作用,如何对它进行严密的组织、管理，将是摆在我们面前的重要问题。 美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一，拥有众多成功的企业是美国成为世界上最强大经济大国的重要原因。而美国企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其企业人力资源管理息息相关。研究表明：美国企业人力资源管理已成为其获取竞争力的关键因素之一。我国要成为世界经济强国就必须发展企业，并且要使我国企业在国际竞争中具有竞争优势，要达到这一目标就必须重视企业人力资源管理，重视借鉴和吸收美国企业人力资源管理的经验。 二、研究的理论意义、实际意义 理论意义： 我们已进入一个以知识为主宰的全新经济时代，在这样一个迅速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时，我国人力资源管理将面临着前所未有的来自全球一体化的力量，如信息网络化、知识创新、组织的速度与变革等各种力量的挑战和冲击。为了适应新经济时代游戏规则的基本要求，我国企业的人力资源管理迫切需要根据企业发展情况引进适合自身的人力资源管理模式，即充分认识人力资源管理的作用，注重企业人力资源管理与我国的企业文化相匹配；树立和强化“以人为本”的管理思想；注重企业人力资源管理与我国的企业文化相匹配；树立权变意识，使企业人力资源管理与时代相适应；善于学习和吸收国外先进的人力资源管理经验；公开招聘，选拔优秀人才；物质激励与精神激励相结合；建立科学的、系统的绩效考核体系；采用灵活的工资形式，适当拉开薪酬差距；加强员工培训，努力提高员工素质。而对美国先进人力资源管理模式的研究将使我国企业人力资源管理以更加积极的姿态出现，呈现出新的特点，从而推进我国企业人力资源管理的研究。 实际意义： 加入WTO后, 中国将面对一个开放的市场, 将直接参与到世界经济一体化的进程中。受此影响, 中国企业的经营管理将进入一个特殊的时代环境:竞争激化、迅速变化、高度多元化。由此,中国企业在人力资源开发与管理的所有领域都必须有针对性地进行调整、转移, 以适应竞争、变化和多元化的环境。 美国企业认为：企业人力资源管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径，一个企业人力资源管理成功与否直接决定于该企业经营的成败。企业间的竞争关键是人才的竞争，人才的竞争从某种程度上来说就是企业人力资源管理的竞争。美国的企业能有这种意识，而我国有些企业却不能看到人力资源管理的重要性，他们只注重生产和营销等方面的管理工作，有的企业甚至没有专门的人力资源管理部门。美国企业的经验告诉我们，只有重视人力资源管理，我国的企业才能在经营中可持续发展。 三、课题目前在学术界的研究状况和发展趋势 早在1954年，当代著名的管理学家彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)在其《管理的实践》一书中首次提出的“人力资源”的概念。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。1965年，《哈佛商业评论》中发表了迈尔斯（Miles）的一篇论文 《Miles R.Human Relations for Human Resources.Harvard Business Review》 ，他首次提出了人力资源模式理论。该理论认为，管理人员应把员工作为一个单个的人，要关心员工的福利和幸福。随后，1972年，作为经理培训组织的美国管理协会（AMA）出版了由达萨特尼克（Desatnik）编著的《改革人力资源管理》一书，在书中达萨特尼克强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性，以及“在组织中，人是最主要的观点”。而彼得森（Peterson,1979）和翠西（ Tracy,1979）所编的《人